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Daniel Kahneman

1. Schnelles Denken, langsames Denken

Schnelles Denken, langsames Denken

Gesprochen von
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inkl. MwSt, Versandkostenfrei

Beschreibung

Details

Verkaufsrang

2487

Gesprochen von

Jürgen Holdorf

Spieldauer

20 Stunden und 46 Minuten

Erscheinungsdatum

08.07.2013

Hörtyp

Lesung

Fassung

ungekürzt

Medium

CD

Anzahl

3

Verlag

Der Hörverlag

Übersetzt von

Thorsten Schmidt

Sprache

Deutsch

EAN

9783844512700

Beschreibung

Details

Verkaufsrang

2487

Gesprochen von

Jürgen Holdorf

Spieldauer

20 Stunden und 46 Minuten

Erscheinungsdatum

08.07.2013

Hörtyp

Lesung

Fassung

ungekürzt

Medium

CD

Anzahl

3

Verlag

Der Hörverlag

Übersetzt von

Thorsten Schmidt

Sprache

Deutsch

EAN

9783844512700

Herstelleradresse

Hoerverlag DHV Der
Lindwurmstraße 88
80337 München
DE

Email: produktsicherheit@penguinrandomhouse.de

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Das Lexikon des Denkens

Bewertung am 24.05.2024

Bewertungsnummer: 2208159

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

In diesem Buch wird sehr detailliert beschreiben, warum wir welche Entscheidungen treffen, was uns dazu bewegt usw. Zu Beginn werden zwei Systeme vorgestellt, Sytem 1 (intuitiv) und Sytem 2 (analytisch). Nahezu jedes Kapitel beginnt mit einem Experiment oder Studie die das jeweilige Kapitel beschäftigt. Der einzige Nachteil den manchen vielleicht stört ist, dass das Buch etwas über 500 Seiten zum lesen hat, bevor man zum Schlusswort, Anmerkungen etc kommt. Im großen und ganzen aber ein wirklich lehrreiches und gelungenes Buch.
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Das Lexikon des Denkens

Bewertung am 24.05.2024
Bewertungsnummer: 2208159
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

In diesem Buch wird sehr detailliert beschreiben, warum wir welche Entscheidungen treffen, was uns dazu bewegt usw. Zu Beginn werden zwei Systeme vorgestellt, Sytem 1 (intuitiv) und Sytem 2 (analytisch). Nahezu jedes Kapitel beginnt mit einem Experiment oder Studie die das jeweilige Kapitel beschäftigt. Der einzige Nachteil den manchen vielleicht stört ist, dass das Buch etwas über 500 Seiten zum lesen hat, bevor man zum Schlusswort, Anmerkungen etc kommt. Im großen und ganzen aber ein wirklich lehrreiches und gelungenes Buch.

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ein neuer Denkansatz

Bewertung am 07.02.2024

Bewertungsnummer: 2125777

Bewertet: eBook (ePUB)

unglaublich spannend und aufschlussreich, für mich und in der Behandlung meiner Patienten. Das Buch verdeutlicht, warum Patienten Schwierigkeiten mit der Konzentration und Merkfähigkeit haben und bringt mir einen Transfer auf die Bewegungstherapie.
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ein neuer Denkansatz

Bewertung am 07.02.2024
Bewertungsnummer: 2125777
Bewertet: eBook (ePUB)

unglaublich spannend und aufschlussreich, für mich und in der Behandlung meiner Patienten. Das Buch verdeutlicht, warum Patienten Schwierigkeiten mit der Konzentration und Merkfähigkeit haben und bringt mir einen Transfer auf die Bewegungstherapie.

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Schnelles Denken, langsames Denken

von Daniel Kahneman

4.4

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Meinungen aus unserer Buchhandlung

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Angelina Nolde

Thalia Soest

Zum Portrait

4/5

Ich bin überzeugt davon, dass...

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Ich bin überzeugt davon, dass es ein sehr gutes Buch ist. Voraussetzung sollte sein, dass man beim Lesen von wirtschaftlichen Lektüren versiert ist oder zumindest ein wenig Ahnung von den Themen hat. Das war bei mir definitiv nicht der Fall! Es war trotzdem interressant:)
  • Angelina Nolde
  • Buchhändler/-in

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4/5

Ich bin überzeugt davon, dass...

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Ich bin überzeugt davon, dass es ein sehr gutes Buch ist. Voraussetzung sollte sein, dass man beim Lesen von wirtschaftlichen Lektüren versiert ist oder zumindest ein wenig Ahnung von den Themen hat. Das war bei mir definitiv nicht der Fall! Es war trotzdem interressant:)

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Matthias Unger

Thalia Köln – Neumarkt

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4/5

Ein moderner Klassiker darüber, wie wir uns oft beeinflussen lassen

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Ein Sachbuch welches von der Thematik zunächst für den einen oder anderen etwas trocken und abschreckend klingt, aber sich dann doch überraschend gut und teilweise sogar spannend lesen lässt. Daniel Kahneman hat mit diesem Buch einen modernen Klassiker nicht nur für Wirtschaftswissenschaftler geschaffen. Im Kern geht es um die kognitiven Verzerrungen in unserem Denken und er stellt die These auf, dass wir in zwei unterschiedlichen Denkmustern agieren, die er als „System 1“ (das schnelle, intuitive denken) und als „System 2“ (das durchdenkende, logischere denken) bezeichnet. Er untermauert diese anhand von zahlreichen Beispielen und teilweise auch mathematischen Formeln die auf seine seit Jahrzehnten andauernden Forschungen zu dem Thema beruhen.
  • Matthias Unger
  • Buchhändler/-in

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4/5

Ein moderner Klassiker darüber, wie wir uns oft beeinflussen lassen

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Ein Sachbuch welches von der Thematik zunächst für den einen oder anderen etwas trocken und abschreckend klingt, aber sich dann doch überraschend gut und teilweise sogar spannend lesen lässt. Daniel Kahneman hat mit diesem Buch einen modernen Klassiker nicht nur für Wirtschaftswissenschaftler geschaffen. Im Kern geht es um die kognitiven Verzerrungen in unserem Denken und er stellt die These auf, dass wir in zwei unterschiedlichen Denkmustern agieren, die er als „System 1“ (das schnelle, intuitive denken) und als „System 2“ (das durchdenkende, logischere denken) bezeichnet. Er untermauert diese anhand von zahlreichen Beispielen und teilweise auch mathematischen Formeln die auf seine seit Jahrzehnten andauernden Forschungen zu dem Thema beruhen.

Meinungen aus unserer Buchhandlung

Schnelles Denken, langsames Denken

von Daniel Kahneman

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  • Produktbild: Schnelles Denken, langsames Denken
  • Produktbild: Schnelles Denken, langsames Denken

  • Schnelles Denken, langsames Denken

    1. Schnelles Denken, langsames Denken
    2. Einleitung
    3. Einleitung
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    14. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    15. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    16. Teil I: Zwei Systeme - Die Figuren der Geschichte
    17. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
    18. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
    19. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
    20. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
    21. Teil I: Zwei Systeme - Aufmerksamkeit und Anstrengung
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    23. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    24. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    25. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    26. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    27. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    28. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    29. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    30. Teil I: Zwei Systeme - Der faule Kontrolleur
    31. Teil I: Zwei Systeme - Die Assoziationsmaschine
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    37. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
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    40. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    41. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    42. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    43. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    44. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    45. Teil I: Zwei Systeme - Kognitive Leichtigkeit
    46. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    47. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    48. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    49. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    50. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    51. Teil I: Zwei Systeme - Normen, Überraschungen und Ursachen
    52. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    53. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    54. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    55. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
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    57. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    58. Teil I: Zwei Systeme - Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
    59. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    60. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    61. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    62. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    63. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    64. Teil I: Zwei Systeme - Wie wir Urteile bilden
    65. Teil I: Zwei Systeme - Eine leichtere Frage beantworten
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    67. Teil I: Zwei Systeme - Eine leichtere Frage beantworten
    68. Teil I: Zwei Systeme - Eine leichtere Frage beantworten
    69. Teil I: Zwei Systeme - Eine leichtere Frage beantworten
    70. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    71. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    72. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    73. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    74. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    75. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    76. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Das Gesetz der kleinen Zahlen
    77. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    78. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    79. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    80. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    81. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    82. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    83. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Anker
    84. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
    85. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
    86. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
    87. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
    88. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
    89. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
    90. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
    91. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
    92. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
    93. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
    94. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Verfügbarkeit, Emotion und Risiko

  • Schnelles Denken, langsames Denken

    1. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Was studiert Tom W.?
    2. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Was studiert Tom W.?
    3. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Was studiert Tom W.?
    4. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Was studiert Tom W.?
    5. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Was studiert Tom W.?
    6. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
    7. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
    8. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
    9. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
    10. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Linda: Weniger ist mehr
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    12. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    13. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    14. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    15. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    16. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    17. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Ursachen vs. Statistik
    18. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    19. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    20. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    21. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    22. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    23. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Regression zum Mittelwert
    24. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    25. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    26. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    27. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    28. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    29. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    30. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    31. Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen - Intuitive Vorhersagen bändigen
    32. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    33. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    34. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    35. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    36. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    37. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    38. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion des Verstehens
    39. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    40. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    41. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    42. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    43. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    44. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    45. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    46. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    47. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    48. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    49. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Illusion der Gültigkeit
    50. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    51. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    52. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    53. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    54. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    55. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    56. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    57. Teil III: Selbstüberschätzung - Intuitionen und Formeln
    58. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    59. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    60. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    61. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    62. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    63. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    64. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    65. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen?
    66. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    67. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    68. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    69. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    70. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    71. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    72. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Außenansicht
    73. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    74. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    75. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    76. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    77. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    78. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    79. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    80. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    81. Teil III: Selbstüberschätzung - Die Maschine des Kapitalismus
    82. Teil IV: Entscheidungen - Irrtümer
    83. Teil IV: Entscheidungen - Irrtümer
    84. Teil IV: Entscheidungen - Irrtümer
    85. Teil IV: Entscheidungen - Irrtümer
    86. Teil IV: Entscheidungen - Irrtümer
    87. Teil IV: Entscheidungen - Die Neue Erwartungstheorie
    88. Teil IV: Entscheidungen - Die Neue Erwartungstheorie
    89. Teil IV: Entscheidungen - Die Neue Erwartungstheorie
    90. Teil IV: Entscheidungen - Die Neue Erwartungstheorie
    91. Teil IV: Entscheidungen - Die Neue Erwartungstheorie
    92. Teil IV: Entscheidungen - Der Endowment-Effekt
    93. Teil IV: Entscheidungen - Der Endowment-Effekt
    94. Teil IV: Entscheidungen - Der Endowment-Effekt
    95. Teil IV: Entscheidungen - Der Endowment-Effekt
    96. Teil IV: Entscheidungen - Der Endowment-Effekt

  • Schnelles Denken, langsames Denken

    1. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    2. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    3. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    4. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    5. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    6. Teil IV: Entscheidungen - Negative Erlebnisse
    7. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    8. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    9. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    10. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    11. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
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    13. Teil IV: Entscheidungen - Das viergeteilte Muster
    14. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    15. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    16. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    17. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    18. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    19. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    20. Teil IV: Entscheidungen - Seltene Ereignisse
    21. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    22. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    23. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    24. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    25. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    26. Teil IV: Entscheidungen - Risikostrategien
    27. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    28. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    29. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    30. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    31. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    32. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    33. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    34. Teil IV: Entscheidungen - Buch führen
    35. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    36. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    37. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    38. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    39. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    40. Teil IV: Entscheidungen - Umkehrungen
    41. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    42. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    43. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    44. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    45. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    46. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    47. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    48. Teil IV: Entscheidungen - Frames und Wirklichkeit
    49. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    50. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    51. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    52. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    53. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    54. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    55. Teil V: Zwei Selbste - Zwei Selbste
    56. Teil V: Zwei Selbste - Das Leben als eine Geschichte
    57. Teil V: Zwei Selbste - Das Leben als eine Geschichte
    58. Teil V: Zwei Selbste - Das Leben als eine Geschichte
    59. Teil V: Zwei Selbste - Erlebtes Wohlbefinden
    60. Teil V: Zwei Selbste - Erlebtes Wohlbefinden
    61. Teil V: Zwei Selbste - Erlebtes Wohlbefinden
    62. Teil V: Zwei Selbste - Erlebtes Wohlbefinden
    63. Teil V: Zwei Selbste - Erlebtes Wohlbefinden
    64. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
    65. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
    66. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
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    68. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
    69. Teil V: Zwei Selbste - Lebenszufriedenheit
    70. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort
    71. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort
    72. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort
    73. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort
    74. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort
    75. Teil V: Zwei Selbste - Schlusswort