• Produktbild: Produktionsmanagement
  • Produktbild: Produktionsmanagement

Produktionsmanagement Einführung mit Übungsaufgaben

Aus der Reihe Springer-Lehrbuch

37,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.09.1995

Abbildungen

XVIII, 449 S. 92 Abb.

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

449

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,6 cm

Gewicht

703 g

Auflage

2., vollst. überarbeitete u. erweiterte Auflage 1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-60248-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.09.1995

Abbildungen

XVIII, 449 S. 92 Abb.

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

449

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,6 cm

Gewicht

703 g

Auflage

2., vollst. überarbeitete u. erweiterte Auflage 1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-60248-4

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Produktionsmanagement
  • Produktbild: Produktionsmanagement
  • Einführung: Grundfragen der industriellen Produktion.- Verständnis- und Diskussionsfragen.- A: Strategien — Die langfristige Ausrichtung der industriellen Unternehmung.- 1. Aufgaben und Inhalt der strategischen Planung.- 2. Entscheidungshilfen der strategischen Planung.- 3. Produktionsstrategien.- B: Taktiken — Aufbau der Leistungsstärke und Sicherung der notwendigen Ressourcen.- 4. Produktpolitik.- 5. Produktionsstandorte.- 6. Kapazitätsdimensionierung.- 7. Produkt- und Prozeßgestaltung.- 8. Produktionssegmentierung und Layoutplanung.- 9. Materialversorgung.- C: Operatives Produktionsmanagement — Programme zur Ausschöpfung der Leistungspotentiale.- 10. Aufgaben und Inhalt der operativen Planungsebene.- 11. Nachfrageprognose.- 12. Beschäftigungsglättung.- 13. Hauptproduktionsprogrammplanung.- D: Dispositive Ebene — Entscheidungen über den Produktionsvollzug.- 14. Materialbedarfs- und Losgrößenplanung.- 15. Auftragsterminierung und Ressourceneinsatzplanung.- E: Integrierte Systeme der Produktionsplanung und -Steuerung.