Produktbild: Organizational Consulting

Organizational Consulting How to Be an Effective Change Agent

48,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

24.02.2003

Abbildungen

Charts: 32 B&W, 0 Color; Screen captures: 3 B&W, 0 Color

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

272

Maße (L/B/H)

24/16,1/1,9 cm

Gewicht

598 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-471-26378-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

24.02.2003

Abbildungen

Charts: 32 B&W, 0 Color; Screen captures: 3 B&W, 0 Color

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

272

Maße (L/B/H)

24/16,1/1,9 cm

Gewicht

598 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-471-26378-4

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

  • Produktbild: Organizational Consulting
  • Introduction.

    PART I: THE ENVIRONMENT.

    If It Walks Like A Duck: What Constitutes an Effective Internal Consultant?

    Creating Peer Relationships: How to Be Perceived as a Credible Partner by Line Management.

    Tools of the Trade: What You Must Possess to Avoid Being Thrown out the Door.

    PART II: THE INTERACTIONS.

    The Role of Conceptual Agreement: The Absolutely Best Way to Establish a Win/Win Project.

    Formulating the Proposal: How to Ensure that You and the Buyer Meet Each Other's Expectations.

    The Value Proposition: Why Every Client Knows What's Wanted but Not Necessarily What's Needed.

    PART III: THE INTERVENTION.

    The Pros and Cons of Living There: How to Maximize Strengths and Minimize Weaknesses.

    The Politics of Terror: How to Reconcile Tough Issues without Being Drawn and Quartered.

    Knowing When to Stop: How to Disengage, Give Credit, and (It's Allowed) Take Credit.

    PART IV: THE AFTERMATH.

    Assessing Value: How to Follow-Up and Leverage Your Success.

    The Ethical Quandaries: When to Put Up, Shut Up, and Give Up.

    More Suggested Rea dings.

    Index.

    About the Author.