Den Wandel managen Organisationen analysieren und entwickeln
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- Deutsch ausgewählt
19,80 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
08.02.2005
Abbildungen
mit 49 Abbildungen 23 cm
Verlag
NomosSeitenzahl
189
Maße (L/B/H)
23/15,3/1,5 cm
Gewicht
288 g
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8329-1059-4
• Warum lassen sich Organisationen nur schwer verändern? (z.B.: Wie lässt sich Innovationsresistenz erklären?)
• Was sind Organisationen? (z.B.: Welche Erklärungsmodelle gibt es?)
• Wie ändern sich Organisationen? (z.B.: Was ist Wandel erster und zweiter Ordnung? Wie ändern sich Systeme und Kulturen? Wie lernen Organisationen?)
• Wie bewerkstelligt man den Wandel? (z.B.: Wie analysiert man Organisationen? Lässt sich Analyse von Veränderung trennen? Was ist Organisationsentwicklung?)
• Wer betreibt den Wandel? (z.B.: Wie nimmt das Management wahr, dass sich etwas verändern muss? Welche Unterstützungsmöglichkeiten hat das Management? Welche Verantwortung und welche Möglichkeiten hat das Management?)
Diese fünf Fragestellungen werden in fünf Kapitel behandelt. Im letzten Kapitel wird ausführlich auf Organisationsberatung und das Verhältnis zwischen Management und Beratung eingegangen. Es werden Anregungen gegeben, auf was zu achten ist, wenn Beratung ausgewählt und ein Kontrakt geschlossen wird. Konzipiert als Lehrbuch, enthält der Band Beispiele, Kontrollfragen und Übungsaufgaben.
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