3D-Diversifikation und Unternehmenserfolg

Die Erfolgswirkung der horizontalen, geografischen und vertikalen Diversifikation deutscher Aktiengesellschaften

Axel Jansen

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Beschreibung

Der Autor zeigt, dass Strategien der Produktdiversifikation meist mit einem negativen Unternehmenserfolg einhergehen, die geografische Expansion der Unternehmenstätigkeit keinen signifikanten Wettbewerbsvorteil schafft und Outsourcingstrategien vor allem in der Old Economy eine eher negative Erfolgswirkung zu entfalten scheinen.

Dr. Axel Jansen promovierte bei Prof. Dr. Johannes Schneider am Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftstheorie, der Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt. Er ist Berater im Bereich Corporate Finance & Strategy der Boston Consulting Group, Frankfurt.

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Erscheinungsdatum 25.04.2006
Verlag Deutscher Universitätsvlg
Seitenzahl 253
Maße (L) 21/14,8/1,4 cm
Gewicht 366 g
Auflage 2006
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-8350-0294-4

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von einer Kundin/einem Kunden am 09.01.2007

Das Buch leistet große Hilfe in diesem Gebiet.


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  • Begriff der Diversifikation

    Quellen des Unternehmenserfolgs

    Erklärungsansätze für die Verfolgung von Diversifikationsstrategien

    Leistungswirtschaftliche Effizienz - Finanzwirtschaftliche Effizienz - Nicht effiziente Diversifkationsstrategien

    Empirische Messung von Diversifikation und Unternehmenserfolg

    Empirische Untersuchung deutscher Aktiengesellschaften