• Produktbild: Managementhandbuch Mittel- und Osteuropa
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Managementhandbuch Mittel- und Osteuropa Wie deutsche Unternehmen Ungarn und Tschechien für ihre globale Strategie nutzen

69,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

14.11.2006

Abbildungen

IV, 348 S.

Herausgeber

Lutz Kaufmann + weitere

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

348

Maße (L/B/H)

24,1/17,2/2,5 cm

Gewicht

747 g

Auflage

2006

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-0392-1

Beschreibung

Rezension

"Der starke Praxisbezug des Buches und viele Empfehlungen aus der dargestellten Realität deutscher Tochterunternehmen machen das Werk zu einem sehr nützlichen Ratgeber." Agplan Aid - Informationsdienst, 01/2007

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Einband

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Erscheinungsdatum

14.11.2006

Abbildungen

IV, 348 S.

Herausgeber

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

348

Maße (L/B/H)

24,1/17,2/2,5 cm

Gewicht

747 g

Auflage

2006

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-0392-1

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Geschäftsstrategien deutscher Unternehmen in Mittel- und Osteuropa.- Bedeutung Mittel- und Osteuropas.- Theoretischer Rahmen: Internationale Expansionsstrategien.- Ungarn als Markt und Standort deutscher Unternehmen.- Einleitung: Investitionsziel Ungarn.- Strategiewahl: Exportieren oder global integrieren.- Funktionsstrategien: Welche Aktivitäten in Ungarn und wie integrieren?.- Branchenanalysen: Fallbeispiele verarbeitender Industrien.- Erfolgsfaktoren: Operative Anpassung an Besonderheiten des ungarischen Geschäftsumfelds.- Empfehlungen für Manager.- Tschechien als Markt und Standort deutscher Unternehmen.- Tschechien: Mitte des neuen Europas.- Strategiewahl: mit welcher Ausrichtung nach Tschechien?.- Rahmenbedingungen Tschechiens als Markt und Standort.- Die Unternehmensfunktionen — Auf eigenen Beinen oder an der Nabelschnur der Mutter?.- Branchenanalysen: Fallbeispiele verarbeitender Industrien.- Erfolgsfaktoren in Tschechien: Worauf kommt es an?.- Blick in die Zukunft: Optimismus herrscht vor.