Professionelle Prozessberatung Das Trigon-Modell der sieben OE-Basisprozesse
78,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Paperback
Erscheinungsdatum
Oktober 2008
Abbildungen
und erg. mit zahlreichen Abbildungen 23 cm
Herausgeber
Hannes Piber + weitereVerlag
Freies GeisteslebenSeitenzahl
469
Maße (L/B/H)
23,3/16,7/3,3 cm
Gewicht
868 g
Auflage
3. veränd. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-7725-2392-2
Obschon der Begriff 'Prozessberatung' schon seit langem in der Fachwelt gebraucht wird, ist er bis jetzt recht undifferenziert und global geblieben. Dieses Buch stellt klar, dass es sich bei Prozessberatung als 'Sozialkunst' um das Zusammenspiel von sieben Basisprozessen handelt. Für jeden dieser sieben Prozesse wird die ihm eigene Dynamik beschrieben, und es werden zahlreiche Methoden geschildert, mit denen jeder Prozess instrumentiert werden kann.
Die Autoren verstehen Organisationsentwicklung als 'Prozessberatung', bei der die Betroffenen an der Umgestaltung ihrer Organisation aktiv mitwirken. Bei dieser 'Sozialkunst' handelt es sich um das Zusammenspiel von sieben Basisprozessen. Für jeden dieser sieben Prozesse wird die ihm eigene Dynamik beschrieben, und es werden zahlreiche Methoden geschildert, mit denen jeder Prozess instrumentiert werden kann.
Aus dem Inhalt:
- Wandel der Organisationsberatung zur Prozessberatung
- Organisationsmodelle
- Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung
- Diagnose-Prozesse
- Zukunftsgestaltungs-Prozesse
- Psychosoziale Prozesse
- Lern-Prozesse im engeren Sinn
- Informations-Prozesse
- Umsetzungs-Prozesse
- Change-Management
- Prozesse
- Strategien der Organisationsentwicklung
- Basisprozesse bei Post-Merger-Integration
- Change-Management und OE-Beratung
- Anhang
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