Projektmarketing

Projektmarketing als Schlüsseldisziplin des Projektmanagements entscheidet häufig über den Erfolg oder Misserfolg eines Projektes. Die Komplexität der einzelnen Projekte erfordert eine zielgenaue Koordination der Aufgaben und Mitarbeiterinteressen. Ein systematisches Projektmarketing kann die nachhaltige Realisierung der gewünschten Erfolge leisten. Dabei ist jedoch der rechtzeitige und ausführliche Informationsfluss von entscheidender Bedeu­tung, denn die Ursache gescheiterter Projekte ist überwiegend Kommunikations­defiziten geschuldet.
David Friedrich gelingt es, fachkompetent und verständlich zugleich, die Grundlagen und Instrumente des Projektmarketings darzustellen. Dabei wird diskutiert, ob die Ansätze des klassischen Marketings auf das Projektmarketing übertragbar sind und inwiefern sich deren Ziele gleichen. Des Weiteren soll das Projektmarketing als Prozess begriffen werden, der Veränderungsmechanismen unterliegt. Für daraus resultierende Problembereiche wer­den Lösungsansätze aufgezeigt und der Frage nachgegangen, wie die unterschied­lichen Interessen und Bedürfnisse der Beteiligten berücksichtigt werden können, ohne die Pro­jektziele zu vernachlässigen. Zudem präsentiert der Autor die Kernelemente eines all­ge­mei­nen Projektmarketing-Konzeptes.
Dieses Praxishandbuch bietet Projektleitern nützliche Hilfestellungen im Projektalltag und richtet sich darüber hinaus an Wirtschaftswissenschaftler sowie Verantwortliche aus dem Management.