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  • Produktbild: Gut aufgestellt

Gut aufgestellt Fußballstrategien für Manager

34,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

10.05.2010

Verlag

Campus

Seitenzahl

224

Maße (L/B/H)

22/15,4/2,5 cm

Gewicht

421 g

Auflage

2

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-39199-1

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Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

10.05.2010

Verlag

Campus

Seitenzahl

224

Maße (L/B/H)

22/15,4/2,5 cm

Gewicht

421 g

Auflage

2

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-39199-1

Herstelleradresse

Campus Verlag GmbH
Werderstraße 10
69469 Weinheim
DE

Email: vertrieb@campus.de

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    Pascal Endres

    Thalia Karlsruhe – EKZ Am Ettlinger Tor

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    4/5

    13.02.2011

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Stellen Sie sich auf

    Reinhard K. Sprenger, überlegt welche Fußballstrategien auch von Managern angewendet werden können. Die Vergleiche sind überaschend und machen auch Spaß, wenn man kein Fußballfan ist. Wer über den eigenen Tellerrand hinaus schauen will, sollte dieses Buch auf jeden Fall lesen.

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  • Produktbild: Gut aufgestellt
  • Inhalt



    Vorwort zur Neuausgabe 9

    Warm machen 11





    Tabellenplatz 17



    Wir verkaufen keine Leistung, wir verkaufen Erfolg 19

    Motivation ist nur eine Voraussetzung für Erfolg 24

    Spiele werden im Kopf gewonnen 27

    Erfolgsrezepte gibt es nicht 32

    Ziel erreicht - was nun? 38

    Die Angst vor dem Fehler 42

    Die Kunst des Verlierens 49

    Schnell wird man mit Vertrauen 54

    Man spielt für die Tribüne - der Kunde im Zentrum 59

    Trainerwechsel ist meist die falsche Strategie 65





    Trainer 69



    Eine gute Führungskraft macht sich überflüssig 71

    Führung braucht freiwillige Gefolgschaft 75

    Führung braucht Reife 78

    Gute Spieler sind selten gute Trainer 81

    Selbstvertrauen macht innovativ 85

    Unbequemes am Anfang durchsetzen 90

    Vertrauen beginnt mit Verwundbarkeit 93

    Kontakt ist wichtiger als Lob 97

    Leidenschaftliche Führung 100

    Ziele müssen erreichbar sein 104

    Führung hat einen Störungsauftrag. 107

    Bestimmen Sie das Ziel, nicht den Weg 112

    Stärken stärken 115

    Personaleinsatz - im richtigen Moment einwechseln 119

    Gute Manager wissen, wann sie gehen müssen 124





    Mannschaft 129



    Hochleistungsteams - vom Miteinander zum Füreinander 131

    Personalauswahl ist alles 136

    Kann man Mitarbeiterbindung beinflussen? 142

    Stammplätze gibt es nicht mehr 146

    Vom Spezialisten zum Alleskönner 150

    Warum Individualität zählt 156

    Geld schießt keine Tore - oder doch? 161

    Keiner gewinnt allein - die Bedingungen

    für Zusammenarbeit 165

    Spitzenverdiener drücken die Teamleistung 171

    Teamgeist nicht nur fordern, sondern

    mit Regeln fördern 175





    Fankurve 179



    Regeln erhalten die Spannung 181

    Angriff ist die beste Verteidigung 186

    Kurzsichtigkeit - ein Turnier ist nicht die Liga 190

    Zahlen sind nicht alles 193

    Global Players oder Local Heroes? 199

    Frauen in der Männerdomäne 204

    Regelgerecht ist noch nicht fair 209

    Wettbewerb und Kooperation 214



    Literatur 220