Coaching für die neu ernannte Führungskraft

Inhaltsverzeichnis

Coaching, Führung und die Organisation im internationalen Kontext - Chancen und Risiken der neu ernannten Führungskraft in unterschiedlichen Situationen, z.B. Einflüsse durch die Rekrutierungsart, die Situation des Vorgängers, den Organisationstyp, Frau-Mann-Konstellationen - Ein Programm für das Coaching der neu ernannten Führungskraft in den ersten 100 Tagen: Abschied von der alten Position, Entwicklung einer optimalen Strategie und Planung früher Erfolge, Aufbau eines passenden Netzwerks, Entwicklung von Work-Life-Balance

Coaching für die neu ernannte Führungskraft

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Beschreibung

In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder Führungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue Führungsposition. Dieses Schlüsselerlebnis ist ein brisantes Ereignis, Ausgangspunkt für Erfolg und Misserfolg. Somit lohnt sich Coaching hier ganz besonders. Neben wissenschaftlichen Grundlagen, konzeptionellem und methodischem Rüstzeug enthält das Buch handfeste Praxisanweisungen. So können Coach und Klient den "Schonraum Coaching" erfolgreich nutzen, um Chancen und Risiken der neuen Position zu untersuchen, entsprechende Strategien zu planen und passende Handlungsmuster einzuüben.

Dr. Astrid Schreyögg ist freiberufliche Psychotherapeutin, Supervisorin und Coach mit vielfältigen Lehraufträgen im In- und Ausland sowie Herausgeberin der Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC).

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.03.2010

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

284

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,7 cm

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.03.2010

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

284

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,7 cm

Gewicht

415 g

Auflage

2. Auflage 2010

Reihe

Coaching und Supervision

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-15876-1

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