Produktbild: Arbeitsbesprechungen
Band 187

Arbeitsbesprechungen Interaktionsstruktur, Interaktionsdynamik und Konsequenzen einer sozialen Form

44,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.08.1997

Abbildungen

304 S. 31 Abb.

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

304

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,7 cm

Gewicht

470 g

Auflage

1997

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-13039-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.08.1997

Abbildungen

304 S. 31 Abb.

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

304

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,7 cm

Gewicht

470 g

Auflage

1997

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-13039-2

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1 Die Untersuchung von Arbeitsbesprechungen.- 1.1 Besprechungen als Gegenstand wissenschaftlichen Interesses.- 1.2 Der konversationsanalytische Untersuchungsansatz.- 1.3 Zum Prozeß der Datenkonstruktion.- 1.4 Zur Darstellung konversationsanalytischer Untersuchungsergebnisse.- 2 Erzeugen und Aufheben Einer Gemeinsamen Fokussierung.- 2.1 Fokussieren im Verlauf des Sich-Versammelns.- 2.2 Fokussieren im Verlauf der Transformation eines Arbeitskontexts.- 2.3 Der Übergang vom Prä-Beginn zum offiziellen Beginn.- 2.4 Das Auflösen der gemeinsamen Fokussierung.- 3 Die Thematische Entwicklung Kontrollieren.- 3.1 Thema, Tagesordnungspunkt, Agenda.- 3.2 Benennen und sukzessives Spezifizieren eines Themas.- 3.3 Thematisches Refokussieren einer Interaktion.- 3.4 Ein Thema abschließen und zu einem nächsten überleiten.- 3.5 Das Ankündigen eines nächsten Themas.- 3.6 Explizites versus implizites Refokussieren.- 4 Formen der Beteiligung und Lokale IdentitÄten.- 4.1 Der zyklische Verlauf von Besprechungen.- 4.2 Beteiligungsformzn.- 4.3 Sprachaustauschsystem, Beteiligungskonstellation und lokale Identitäten.- 5 VorschlÄge Einbringen.- 5.1 Äußerungsformate.- 5.2 Vorschläge und Beteiligungskonstellation.- 5.3 Vorschläge modifizieren.- 6 Diskutieren und Argumentieren.- 6.1 Zur konversationsanalytischen Beschreibung von Argumentationen und Diskussionen.- 6.2 Diskutieren und Argumentieren in einer ArbeitsGRUPPE.- 6.3 Diskutieren und Argumentieren in einer ARBEITSgruppe.- 7 Entscheidungen Herstellen.- 7.1 Annäherung herbeiführen.- 7.2 Einigung sichtbar machen.- 7.3 Weitere Kooperation sichern.- 8 Die Konsequenzen Der Sozialen Form “Arbeitsbesprechung”.- 8.1 Zur Interaktionsstruktur und -dynamik von Arbeitsbesprechungen.- 8.2 Die Relevanz der Untersuchung fiir die Praxis.-8.3 Ausblick.- Literatur.