• Produktbild: Außendienstentlohnung im Licht der Neuen Institutionenlehre
  • Produktbild: Außendienstentlohnung im Licht der Neuen Institutionenlehre
Band 212

Außendienstentlohnung im Licht der Neuen Institutionenlehre

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.03.1995

Abbildungen

XXIV, 462 S. 44 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

462

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,7 cm

Gewicht

625 g

Auflage

1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13192-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.03.1995

Abbildungen

XXIV, 462 S. 44 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

462

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,7 cm

Gewicht

625 g

Auflage

1995

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13192-6

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

  • Produktbild: Außendienstentlohnung im Licht der Neuen Institutionenlehre
  • Produktbild: Außendienstentlohnung im Licht der Neuen Institutionenlehre
  • 1. Einleitung.- 2. Zentrale Probleme bei der Entlohnung von Verkaufsaußendienstmitarbeitern.- 3. Dimensionen der Gestaltung von Entlohnungssystemen für den gesamten Verkaufsaußendienst.- 4. Theorien der Neuen Institutionenlehre zur Gestaltung optimaler Entlohnungssysteme für Verkaufsaußendienste.- 5. Hypothesen zur Gestaltung optimaler Kontrakte zur Entlohnung des gesamten Verkaufsaußendienstes.- 6. Merkmale hier betrachteter Verkaufsaußendienst-Studien.- 7. Empirische Befunde zur effizienten Gestaltung von Entlohnungssystemen.- 8. Schlußfolgerungen.