KI-Beratung Beta
Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Integrierte Unternehmensplanung
  • Produktbild: Integrierte Unternehmensplanung

Integrierte Unternehmensplanung

69,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1982

Abbildungen

XII, 291 S. 40 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

291

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,7 cm

Gewicht

528 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1982

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-34671-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1982

Abbildungen

XII, 291 S. 40 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

291

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,7 cm

Gewicht

528 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1982

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-34671-9

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten Sie dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: Integrierte Unternehmensplanung
  • Produktbild: Integrierte Unternehmensplanung
  • Einführung.- I. Der betriebswirtschaftliche Planungsbegriff.- II. Die Bedeutung der Planung im Rahmen der Unternehmenspolitik.- III. Die integrierte Unternehmensplanung.- IV. Gegenstand und Aufbau der Ausführungen.- Erster Teil Systeme der Unternehmensplanung.- A. Das Untersuchungsziel.- B. Die zentralistische Unternehmensplanung.- C. Die dezentralistische Unternehmensplanung.- D. Die hierarchische Unternehmensplanung.- Zweiter Teil Planungsintegrität und hierarchische Unternehmensplanung.- A. Problemstellung.- B. Die einheitliche Ausrichtung der Entscheidungskriterien sämtlicher Planungsphasen auf eine Totalaussage über das unternehmerische Handeln.- C. Die Aufstellung von Handlungsgrundsätzen als Mittel zur Steigerung der Planungsintegrität.- D. Weitere Maßnahmen zur Erhöhung der Planungsintegrität.- Dritter Teil Die strategische Planung.- A. Der Gegenstand der strategischen Planung.- B. Der Aufbau der strategischen Planung.- C. Die Vorplanung der Produktstrategie in einem Geschäftssektor.- D. Die strategische Rahmenplanung.- E. Die strategische Programmplanung.- F. Die Rückkopplung zwischen strategischer Programmplanung und Rahmenplanung.- G. Der Ablauf der strategischen Planung.- Vierter Teil Die operative Unternehmensplanung.- A. Einführung.- B. Die operative Planung des Produktionsprogramms.- C. Die operative Planung von Forschung und Entwicklung in einem Geschäftsbereich.- D. Die operative Planung des Finanzierungsprogramms.- E. Die operative Gesamtplanung.- F. Die operative Budgetierung.- Fünfter Teil Die taktische Unternehmensplanung.- A. Einführung.- B. Die taktischen Teilplanungen.- C. Die Koordination der taktischen Teilplanungen (Taktische Gesamtplanung).- D. Der Ablauf der taktischen Planung.- E. Die taktische Budgetierung.- Schluß.-Autorenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.