• Produktbild: Unternehmenserweiterung
  • Produktbild: Unternehmenserweiterung
Band 14

Unternehmenserweiterung Planungspraxis von der Zielvorstellung bis zur Ausführungsreife

Aus der Reihe Fertigung und Betrieb

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.12.1981

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

88

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/0,7 cm

Gewicht

180 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-10984-6

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.12.1981

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

88

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/0,7 cm

Gewicht

180 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-10984-6

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: GPSR Kontakt

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben: Einfach Barcode scannen, Versandetikett ausdrucken, Bücher verschicken und Thalia Geschenkkarte erhalten.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Unternehmenserweiterung
  • Produktbild: Unternehmenserweiterung
  • 1 Theoretische Grundlagen.- 1.1 Allgemeines.- 1.2 Theorie der Systemplanung.- 1.2.1 Informationsbeschaffung.- 1.2.2 Informationsverarbeitung.- 1.2.3 Entscheidungssysteme.- 2 Ausgangssituation vor Unternehmenserweiterung.- 2.1 Kurzbeschreibung des Unternehmens.- 2.1.1 Allgemeines.- 2.1.2 Rohstoffe.- 2.1.3 Produktionsprogramm.- 2.1.4 Warenverteilung.- 2.2 Unternehmenspolitik.- 2.2.1 Unternehmerische Grundsätze.- 2.2.2 Unternehmerische Zielsetzung.- 2.2.3 Unternehmerische Vorgaben.- 2.3 Planungsvorarbeiten.- 2.3.1 Allgemeines.- 2.3.2 Planungsaufgabe.- 2.3.3 Planungsteam.- 2.3.4 Orientierungsgrößen.- 2.4 Systematische Vorgehensweise.- 2.4.1 Allgemeines.- 2.4.2 Vorstudie.- 2.4.3 Systemplanung.- 2.4.4 Ausführung.- 3 Vorstudie.- 3.1 Ergänzende Unternehmensbeschreibung.- 3.1.1 Fließ- und Materialflußschema.- 3.1.2 Schnittstellenbetrachtung.- 3.1.3 Postversand.- 3.2 Ermittlung des Schüttgutbedarfes.- 3.2.1 Betriebsstatistik.- 3.2.2 Zukünftige Schüttgutanforderungen.- 3.3 Ermittlung der vorhandenen Kapazitäten.- 3.3.1 Rohstoffannahme und Lagerung.- 3.3.2 Verarbeitungs- und Abpackkapazitäten.- 3.3.3 Förder- und Lagersysteme.- 3.4 Auslastung vorhandener Kapazitäten.- 3.5 Ergebnis der Vorstudie, Entscheidung zur Systemplanung.- 4 Systemplanung.- 4.1 Produktionsstandort für Umsatzzuwachs.- 4.2 Aufteilungsmöglichkeiten der Kapazitätserhöhung.- 4.3 Investitionsuntersuchungen der Alternativen.- 4.3.1 Stufenplan der Investitionen.- 4.3.2 Investitionsermittlungen.- 4.4 Investitionskostenvergleich.- 4.5 Ergebnisse der Systemplanung.- 5 Ausführungsplanung.- 5.1 Stufenplan für Kapazitätsaufstockung.- 5.1.1 Aufteilung in Stufen und Teilprojekte.- 5.1.2 Teilprojekt Lager- und Kommissioniersystem.- 5.2 Ausführungsplanung Fertigwarenlager.- 5.2.1 Aufgabenstellung.- 5.2.2 Planungsvorarbeiten.- 5.2.3 Mindestanforderungen.- 5.2.4 Konzept Fertigwarenlager.- 5.3 Ausschreibung Fertigwarenlager.- 5.3.1 Anfrageunterlagen.- 5.3.2 Anbieterauswahl für Ausschreibung.- 5.3.3 System-, Angebots- und Herstellervergleich.- 5.4 Auftragsvergabe Fertigwarenlager.- 5.4.1 Investitionsantrag.- 5.4.2 Terminplan.- 5.4.3 Bestellunterlagen.- 5.4.4 Auftragserteilung.- 5.4.5 Auftragsbestätigung.- 6 Bedeutung von Prämissen.- 7 Normen, Richtlinien, Vorschriften.