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Band 205

Ein unscharfes Planungsverfahren zur mittelfristigen Personalkapazitätsanpassung für die bedarfsorientierte Serienproduktion

Aus der Reihe IPA-IAO - Forschung und Praxis

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

19.12.1994

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

174

Maße (L/B/H)

21,6/14/1 cm

Gewicht

280 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-58819-1

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Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

19.12.1994

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

174

Maße (L/B/H)

21,6/14/1 cm

Gewicht

280 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-58819-1

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einleitung.- 2. Festlegung Des Untersuchungsbereichs.- 2.1 Produktionssystem mit Serienproduktion.- 2.2 Bedarfsorientierte Produktionsplanung und -Steuerung.- 2.3 Mittelfristige Personalkapazitätsanpassung.- 2.3.1 Personalplanung als betriebliche Unternehmensfunktion.- 2.3.2 Planungszeiträume der Personalkapazitätsplanung.- 2.3.3 Aufgaben der mittelfristigen Personalkapazitätsanpassung.- 2.3.4 Ziele der mittelfristigen Personalkapazitätsanpassung.- 2.4 Computerunterstützte betriebliche Personalarbeit.- 3. Anforderungen an das Planungsverfahren.- 3.1 Personalbedarfsermittlung.- 3.2 Personalangebotsermittlung.- 3.3 Personalzuordnung.- 4. Stand Der Technik.- 4.1 Personalbedarfsermittlung.- 4.2 Personalangebotsermittlung.- 4.3 Personalzuordnung.- 4.4 Verfahren zur Personalplanung.- 5. Zielsetzung und Methodik.- 6. Grundlagen des Planungsverfahrens.- 6.1 Abbildung der Zeit.- 6.2 Modell des Produktionssystems.- 6.2.1 Das statische Modell des Produktionssystems.- 6.2.2 Das dynamische Modell des Produktionssystems.- 6.3 Modell der Personalbedarfsermittlung.- 6.3.1 Berechnung des Kapazitätsbedarfs.- 6.3.2 Berechnung des Personalkapazitätsbedarfs.- 6.4 Modell der Personalangebotsermittlung.- 6.4.1 Eignung des Personalangebots.- 6.4.2 Quantitative Personalangebotsermittlung.- 6.5 Modell der Personalzuordnung.- 6.5.1 Methodischer Lösungsansatz.- 6.5.2 Zielraum der Ausgleichsfunktion.- 6.5.3 Unscharfes Lösungsmodell der Ausgleichsfunktion.- 6.5.4 Zielraum der Überbrückungsfunktion.- 6.5.5 Unscharfes Lösungsmodell der Überbrückungsfunktion.- 6.5.6 Zielraum der Optimierungsfunktion.- 6.5.7 Unscharfes Lösungsmodell der Optimierungsfunktion.- 6.5.8 Lösungsverfahren.- 7. Verfahrensablauf Zur Personalkapaz??ätsanpassung.- 7.1 Bereichsübergreifende Personalkapazitätsanpassung.- 7.1.1 Personalbedarfsermittlung.- 7.1.2 Personalangebotsermittlung.- 7.1.3 Personalkapazitätsanalyse.- 7.1.4 Interaktive Kapazitätsanpassung.- 7.2 Bereichsbezogene Personalkapazitätsanpassung.- 7.2.1 Anpassung des unscharfen Zielraums.- 7.2.2 Optimierung der Personalzuordnung.- 7.2.3 Bewertung der Personalzuordnung.- 7.2.4 Interaktive Zuordnungsoptimierung.- 7.3 Gesamtablauf des Verfahrens.- 8. Anwendung Des Verfahrens.- 9. Zusammenfassung und Ausblick.- 10. Schrifttum.- 11. Anhang.- 11.1 Lösungsverfahren der Optimierungsfunktion.- 11.2 Beschreibung des Systemkonzepts.