Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen
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- Hardcover
- Taschenbuch ausgewählt
- eBook
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Sprache:Deutsch
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Auflage:Softcover reprint of the original 1st edition 1985
69,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.01.1985
Abbildungen
379 S.
Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag GablerSeitenzahl
379
Maße (L/B/H)
24,4/17/2,1 cm
Gewicht
661 g
Auflage
Softcover reprint of the original 1st edition 1985
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-409-13101-8
1 Diversifikation - eine unternehmerische Aufgabe.- Erstes Kapitel: Diversifikation und Unternehmensstrategie.- Zweites Kapitel: Diversifikation und Unternehmensverfassung.- 2 Analyseinstrumente.- Erstes Kapitel: Messung der Diversifikation.- Zweites Kapitel: Strategische Analyse der Diversifikation.- Drittes Kapitel: Portfolio-Matrix-Technik.- Viertes Kapitel: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie.- 3 Bestimmung von Diversifikationsstrategien.- Erstes Kapitel: Produktdiversifikation.- Zweites Kapitel: Vertikale Integration.- Drittes Kapitel: Auslandsdiversifikation.- Viertes Kapitel: Diversifikation durch Unternehmenskauf.- 4 Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien.- Erstes Kapitel: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen.- Zweites Kapitel: Organisation der Diversifikation.- Drittes Kapitel: Innovative Strukturkonzepte.- 5 Diversifikation und Technologie.- Erstes Kapitel: Neue und konventionelle Produktionstechnologien im Vergleich.- Zweites Kapitel: Neue Produktionstechnologien im Strategie/Struktur-Zusammenhang.- Drittes Kapitel: John Deere - Einfluß eines flexiblen Fertigungssystems.- Fallstudien.- Mannesmann - Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte.- PWA - Papierwerke Waldhof-Aschaffenburg AG - Vertikale Integration.- Bayer AG - Organisatorische Eingliederung weltweit diversifizierter Geschäftstätigkeiten.- Daimer Benz AG - Kontinuierliche Diversifikation im Fahrzeugbau.- Tabellenverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.
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