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  • Produktbild: Das Konfliktpotential industrieller Arbeitsstrukturen
  • Produktbild: Das Konfliktpotential industrieller Arbeitsstrukturen
Band 12

Das Konfliktpotential industrieller Arbeitsstrukturen Analyse der technischen und sozialen Ursachen

Aus der Reihe Studien zur Sozialwissenschaft

59,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1977

Abbildungen

mit 4 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

345

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2 cm

Gewicht

539 g

Auflage

1977

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-11407-1

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1977

Abbildungen

mit 4 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

345

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2 cm

Gewicht

539 g

Auflage

1977

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-11407-1

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Das Konfliktpotential industrieller Arbeitsstrukturen
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  • 1. Einführung.- 2. Theoretische Aspekte industriebetrieblicher Konfliktpotentiale.- 2.1. Die technisch-organisatorischen Momente des industriebetrieblichen Arbeitskonfliktgeschehens.- 2.1.1. Technisch-physische Sachzwänge.- 2.1.2. Dimensionen kooperativer Sachzwänge.- 2.1.3. Sonstige Dimensionen der betrieblichen Sach- und Organisationsgegebenheiten.- 2.2. Der Einstellungs- und Verhaltenskontext des betrieblichen Konfliktgeschehens.- 2.3. Der Bereich der sozialen und persönlichen Lebensumstände.- 2.4. Zusammenfassung.- 3. Erhebung, Aufbereitung und Auswertung des Datenmaterials.- 3.1. Arbeitsanalyse und teilstandardisierte Befragung.- 3.2. Aufbereitung und Auswertung des Datenmaterials.- 3.3. Konzeption und Fassung der Arbeitskonfliktvariablen und merkmalsdefinierten Größen.- 3.4. Die empirische Interdependenz der Arbeitskonfliktvariablen.- 4. Die Bestimmungsgründe des betrieblichen Arbeitskonfliktgeschehens.- 4.1. Die Bedeutung der Beschäftigungsdauer für das betriebliche Konflikterlebnis.- 4.1.1. Die Dauer der Werkszugehörigkeit.- 4.1.2. Die Dauer des speziellen Arbeitseinsatzes.- 4.1.3. Die Bedeutung der innerbetrieblichen Versetzungen, Stellenumbesetzungen und des kurzfristigen Aufgabenwechsels.- 4.1.4. Zusammenfassung.- 4.2. Die Besetzung des subjektiven Erlebnisrahmens des betrieblichen Konfliktgeschehens.- 4.2.1. Die Einstellung zur Betriebsleitung, zum Betriebsrat und zum unmittelbaren Vorgesetzten.- 4.2.2. Die Einschätzung der kollegialen Beziehungen.- 4.2.3. Die Dispositionen des Arbeitsbewußtseins im industriebetrieblichen Konfliktfeld.- 4.2.4. Die Beurteilung des Arbeitsentgeltes.- 4.2.5. Die allgemeine Zufriedenheit mit der Arbeitstätigkeit.- 4.2.6. Zusammenfassung.- Exkurs I: Fehlzeiten, Fluktuationen und betriebliche Arbeitsunfälle.- 4.3. Die Konfliktrelevanz der objektiven Arbeitsbedingungen.- 4.3.1. Das Gewicht der kooperativen Sachzwänge.- 4.3.1.1. Die Fließband- und Taktarbeit.- 4.3.1.2. Die Form der Arbeitsverkettung.- 4.3.1.3. Gefügeartige und teamartige Kooperation.- 4.3.1.4. Die qualitative Arbeitsabhängigkeit.- 4.3.1.5. Die Arbeitskonfliktträchtigkeit der speziellen Konstellationen kooperativer Leistungsansprüche.- 4.3.2. Das Gewicht der technisch-physischen Arbeitsbedingungen.- 4.3.2.1. Die betrieblichen Umgebungseinflüsse.- 4.3.2.2. Die Anforderungsart „Arbeitsverantwortung“.- 4.3.2.3. Das Merkmal der „Arbeitsbelastung“.- 4.3.2.4. Die Arbeitsqualifikation („Können“).- 4.3.2.5. Zusammenfassung.- Exkurs II: Die Selbsteinschätzung des Anforderungscharakters der Arbeitssituation — ein Vergleich von subjektiven und objektiven Bewertungsurteilen.- 4.3.3. Industriebetriebliche Zeitzwänge.- 4.3.4. Sonstige arbeitskonfliktrelevante Dimensionen anlagenspezifischer Sach- und Organisationsgegebenheiten.- 4.3.5. Zusammenfassung der Konfliktrelevanz der objektiven Arbeitssachverhalte.- 4.3.5.1. Die objektiven Bestimmungsgründe der betrieblichen Konfliktpotentiale.- 4.3.5.2. Die objektiven Bestimmungsgründe des direkten und umgleiteten Konfliktaustrages.- 5. Die Bedeutung der sozialen und persönlichen Lebensumstände der Arbeitenden für das betriebliche Konflikterlebnis.- 5.1. Die geographische und soziale Provenienz.- 5.2. Der berufliche Werdegang und das Berufsschicksal.- 5.3. Die aktuellen sozialen und persönlichen Lebensumstände.- 5.3.1. Das Lebensalter und die familiären Lebensverhältnisse.- 5.3.2. Das Verhalten in der arbeitsfreien Zeit und das nebenberufliche Engagement.- 5.3.3. Die persönlichen Lebensschwierigkeiten.- 5.4. Zusammenfassung.- 6. Zusammenfassung und theoretische Diskussion der Ergebnisse.- 7. Die Bedeutung der Ergebnisse für die Gestaltung der industriebetrieblichen Praxis.- I. Operationalisierte Arbeitskonfliktvariable.- II. Erläuterung der in den Schaubildern und Tabellen aufgeführten statistischen Werte.- III. Tabellen.- IV. Schaubilder.- V. Anmerkungen.- VI. Literaturverzeichnis.- Register.