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Produktbild: Mensch und Organisation in der Unternehmung

Mensch und Organisation in der Unternehmung

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1966

Abbildungen

146 S. 11 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

146

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,9 cm

Gewicht

269 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1966

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-03185-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1966

Abbildungen

146 S. 11 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

146

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,9 cm

Gewicht

269 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1966

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-03185-7

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 0 Grundlegung.- 00 Zum Begrifflichen.- 01 Zur Betrachtungsweise.- 1 Die Betriebsaufgabe als Ausgangspunkt der Organisation.- 10 Die Zerlegung der Betriebsaufgabe.- 11 Die analytischen Merkmale.- 12 Zweck und Arten der Aufgabenteilung.- 13 Grenzen der Aufgabenteilung.- 14 Die Zusammenfassung von Teilaufgaben.- 2 Der Mensch als Träger der Betriebsaufgaben.- 20 Der Produktionsfaktor Arbeit.- 21 Der Aufgabenträger als Individuum.- 22 Der Aufgabenträger als Glied der Betriebsgemeinschaft.- 23 Mensch und Aufgabe in der Ganzheitsschau.- 3 Über-, Unter- und Nebenordnung.- 30 Leitungs- und Ausführungsfunktionen.- 31 Leitungssysteme.- 32 Horizontale und vertikale Kommunikation.- 33 Die innere Organisation der Leitung.- 34 Zentralisation und Dezentralisation.- 4 Elementare Organisationsgrundsätze.- 40 Zweckmäßigkeit als oberstes Prinzip.- 41 Das Prinzip der Kongruenz von Verantwortung und Kompetenz.- 42 Das Prinzip des adäquaten Organisationsumfangs.- 43 Das Prinzip der Durchsetzungsfähigkeit.- 44 Das Prinzip der Beständigkeit.- 45 Das Prinzip der Überschaubarkeit.- 46 Das Prinzip der personellen Harmonisierung.- 5 Die Bildung der betrieblichen Funktionen.- 50 Analyse und Inhaltsbestimmung der Funktionen.- 51 Aufgabennormung und Loslösung von der Einzelpersönlichkeit.- 52 Die laufende Korrektur der Funktionen.- 6 Die Anpassung des Menschen an betriebliche Funktionen.- 60 Auswahl.- 61 Bildung (Ausbildung).- 62 Betreuung.- 7 Zusammenschau des organisatorischen Geschehens.- 8 Zur Technik der Menschenführung.- 80 Ältere Formen der Menschenführung.- 81 Grundlagen eines neuen Stils.- 82 Mittel der Menschenführung.- 9 Der Führungszusammenhang.- Stichwortverzeichnis.