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Produktbild: Der Strategie-Scout

Der Strategie-Scout Komplexität beherrschen, Szenarien nutzen, Politik machen

59,99 €

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Beschreibung

Die Chance, eine Strategie im Unternehmen politisch durchzusetzen, steht erheblich besser, wenn bereits die Strategiebearbeitung taktisch durchdacht ist und die Beteiligten auf intelligente Weise in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden. Das Buch in der 2. aktualisierten und erweiterten Auflage...

Beschreibung

Die Chance, eine Strategie im Unternehmen politisch durchzusetzen, steht erheblich besser, wenn bereits die Strategiebearbeitung taktisch durchdacht ist und die Beteiligten auf intelligente Weise in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden. Das Buch in der 2. aktualisierten und erweiterten Auflage zeigt, wie man diesen Prozess so gestaltet, dass eine tragfähige Strategie entsteht, die unternehmerische Sicherheit vermittelt, für das Unternehmen eine neue einzigartige Position darstellt und deren Umsetzung hohe Erfolgschancen hat. Denn letzten Endes ist eine Strategie an sich nichts wert—was zählt sind die Umsetzung und die Ergebnisse. Im Mittelpunkt des Strategieprozesses steht der intelligente Einsatz methodischer Werkzeuge und deren geschickte Verknüpfung. Zahlreiche Case Studies von Konzernen und mittelständischen Unternehmen lassen die Strategiearbeit lebendig und anschaulich werden.

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

21.08.2013

Abbildungen

XVI, 221 S. 70 Abb.

Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

21.08.2013

Abbildungen

XVI, 221 S. 70 Abb.

Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Seitenzahl

221

Maße (L/B/H)

24,6/17,3/1,9 cm

Gewicht

528 g

Auflage

2., überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-03030-8

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Europaplatz 3
69115 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Der Inhalt.- Vorwort: Prof. Dr. Burkhard Schwenker.- Der Strategie-Scout: Wegweiser durch den Dschungel.- Der Sieg wird am Anfang entschieden: Die Dschungel-Topografie.- Die Anwendung des methodischen Werkzeugs.- Auf geeigneten Pfaden den Strategie-Dschungel durchqueren.- Die Weichen für die Strategieumsetzung stellen.- Strategie konsequent zu Ende denken.- Wege und Hebel zur Strategieumsetzung.