KI-Beratung Beta
Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Kurzlehrbuch Planung
  • Produktbild: Kurzlehrbuch Planung

Kurzlehrbuch Planung

Aus der Reihe Gabler Kurzlehrbücher

49,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1980

Abbildungen

239 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

239

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,4 cm

Gewicht

422 g

Auflage

1980

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-34611-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1980

Abbildungen

239 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

239

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,4 cm

Gewicht

422 g

Auflage

1980

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-34611-5

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten Sie dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: Kurzlehrbuch Planung
  • Produktbild: Kurzlehrbuch Planung
  • I. Der Planungs-und EntScheidungsprozeß.- A. Der Planungsbegriff.- B. Planungsinformationen.- C. Der Entscheidungsprozeß.- II. Aspekte für die Gestaltung eines betrieblichen Planungssystems.- A. Der Begriff des Planungssystems und die Kriterien für die Analyse des Systems.- B. Die Dimension der Variablen der Planung.- C. Die Fristigkeit der Planung und die Bedeutung eines Planungsproblems für den Unternehmenserfolg.- D. Organisation und Planung.- III. Die Arten von Kopplungen zwischen den Variablen der Planung.- A. Sachliche Kopplungen und Erfolgskopplungen.- B. Beispiele für Kopplungen zwischen Variablen.- C. Zeitübergreifende und nicht zeitübergreifende Kopplungen zwischen Variablen.- D. Die Bedeutung von Kopplungen zwischen den Variablen für die Planung.- E. Verfahren zur näherungsweisen Berücksichtigung von Interdependenzen.- IV. Die Entscheidungsparameter der Planung.- A. Das Prognoseproblem.- B. Das Problem der Unsicherheit im Rahmen der Planung.- C. Anforderungen an die Planungsmethoden und die Pläne bei Unsicherheit.- V. Die Entwicklung von Planungsmodellen.- A. Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme.- B. Die Bildung von Modellen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Planungsprobleme.- C. Ein Beispiel zur Modellentwicklung.- D. Typen betriebswirtschaftlicher Modelle.- VI. Planungsverfahren.- A. Analytische Verfahren zur Optimumbestimmung.- B. Heuristische Planungsverfahren.- C. Die Simulation, ein Verfahren zur Analyse des Verhaltens betrieblicher Systeme bei vorgegebenen Strategien.- Fallstudien mit Aufgaben und Lösungen.- Fallstudie 1: Ermittlung relevanter Kosten –Aufgaben 1 – 2.- Fallstudie 2: Prognose - Aufgaben 3–6.- Fallstudie 3: Informationsverbesserung –Aufgaben 7 – 10.- Fallstudie 4: Entscheidung bei Unsicherheit–Aufgaben 11 – 14.- Fallstudie 5: Flexible Planung –Aufgaben 15 – 19.- Fallstudie 6: Entwicklung von Zielen - Aufgaben 20–21.- Fallstudie 7: Produktionsprogrammplanung mit Berücksichtigung von Eigen- und Fremdfertigung –Aufgaben 22 – 23.- Fallstudie 8: Simultane Planung zweier betrieblicher Funktionsbereiche –Aufgaben 24–28.- Fallstudie 9: Bestimmung des kurzfristigen Produktionsprogramms bei Dek- kungsbeitragssprüngen –Aufgaben 29 – 31.- Fallstudie 10: Simulation eines Roulette-Systems –Aufgabe 32.- Fallstudie 11: Lineare Programmierung in der Textüindustrie –Aufgaben 33–36.