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Produktbild: Planungs- und Kontrollrechnung — PuK

Planungs- und Kontrollrechnung — PuK Integrierte ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung als Führungsinstrument in Industrieunternehmungen mit Massen- und Serienproduktion

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1986

Abbildungen

XXX, 934 S.

Herausgeber

Dietger Hahn

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

934

Maße (L/B/H)

24,4/17/5,3 cm

Gewicht

1652 g

Auflage

3. Auflage 1986

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12601-4

Beschreibung

Portrait

Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1986

Abbildungen

XXX, 934 S.

Herausgeber

Dietger Hahn

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

934

Maße (L/B/H)

24,4/17/5,3 cm

Gewicht

1652 g

Auflage

3. Auflage 1986

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12601-4

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Planungs- und Kontrollrechnung — PuK
  • I Grundlegung.- 1 Unternehmung und Unternehmungsführung.- 2 Planung und Kontrolle und Planungs- und Kontrollrechnung in der Unternehmung.- 3 Planungs- und Kontrollsysteme/Plan- und Berichtssysteme.- 4 Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung (PuK).- II Allgemeine Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation.- 5 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von Unternehmungen mit primär verrichtungsorientierter (funktionaler) Aufbauorganisation.- 6 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von mehrgliedngen Unternehmungen/ Konzernen mit primär produktorientierter oder primär regionalorientierter (divisionaler) Aufbauorganisation.- 7 Organisation der PuK.- 8 PuK und EDV.- III Spezielle Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation.- Beispiel A Die Planungs- und Kontrollrechnung der Rasselstein AG, Neuwied.- Beispiel B Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem des Volkswagen-Konzerns.- Beispiel C Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem der Henkel KGaA, Düsseldorf.- Beispiel D Das Integrierte Planungs- und KontroUsystem der Standard Elektrik Lorenz AG (SEL), Stuttgart.