Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens

Inhaltsverzeichnis

Frühwarnsystem, Exploration und Transfer: Die entscheidenden ersten drei Phasen eines lückenlosen Innovationsprozesses.- Veredelung in der Explorationsarena: Durch Exploration den ökonomischen Wert einer Innovation markant steigern.- Wirksames Führen von Innovatoren: Die wesentlichen Unterschiede zwischen den operativen und innovativen Führungsprinzipien.- Der Bauplan zum innovativen Unternehmen: Die gezielte Adaption von Strategie, Organisation und Prozesse, um ein Unternehmen innovativer zu gestalten.

Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens

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Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

23.03.2015

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

183

Maße (L/B/H)

24/16,8/1,2 cm

Beschreibung

Rezension

“... Das Buch ist sehr gut strukturiert, die Argumentation gut nachvollziehbar, auch dank zahlreicher Grafiken und Praxisbeispiele. ... empfiehlt das Buch allen Mitarbeitern in Innovationsund Strategieabteilungen sowie den Führungskräften von kreativen Mitarbeitern ...” (in: pubiz, pubiz.de, 3. August 2015)

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

23.03.2015

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

183

Maße (L/B/H)

24/16,8/1,2 cm

Gewicht

358 g

Auflage

2014

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-662-43924-1

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