Provokant - Authentisch - Agil Die neue Art zu führen; Wie Sie Mitarbeiter humorvoll aus der Reserve locken

Tolle Aufmachung, tolle Praxisbeispiele, sehr gute Ideen. Michael Hübler hat auch in diesem Buch wieder viele Ideen gut und anschaulisch aufbereitet, so dass sie sehr gut im Führungsalltag umgesetzt werden können.

In unserer immer schneller getakteten Welt ist es ab und zu hilfreich, die eigene Perspektive zu verändern und sozusagen einen Schritt zurück zu machen um wieder einen besseren Überblick zu gewinnen. Dazu hilft dieses Buch (und es ist dabei noch unterhaltsam geschrieben). Von der kurzfristigen Sichtweise hin zu wissenschaftlich fundierten und doch praxisverwendbaren langfristig erfolgreicheren kooperativen Ansätzen spannt der Autor den Bogen - gut zu lesen und interessante Gedanken zum Nach-Denken.

Das Buch ist mit Sicherheit kein Buch, das ich in einem Rutsch lesen werde. Dafür ist es zu inhaltsvoll. Was ich jedoch bisher gelesen habe, gefällt mir gut: Der Ansatz mit den vier Provokateuren, der Humor-Methodenkoffer, ein großer Schuß angewandte Neurowissenschaften, dass Humor immer ein Ziel haben sollte oder der Gedanke, Vertrauen in Prozesse zu haben anstatt Vertrauen in Mitarbeiter (macht Sinn, auch wenn es erstmal komisch klingt). Ich bin jetzt schon mehr als zufrieden und werde das Buch immer mal wieder in die Hand nehmen.

Natürlich bin ich voreingenommen. Seit einigen Jahren gebe ich zusammen mit dem Autor als INKA-Team Improvisations- und Schlagfertigkeitstrainings. Aber soll ich deshalb keine Bewertung abgeben? Jedenfalls wirkt sein neues Buch "Provokant - Authentisch - Agil" im ersten Teil wie die strukturierte Blaupause zu unseren Trainings: Die Provokateur-Steckbriefe, die verschiedenen Arten der Provokation und des Humors, der Umgang mit Selbstironie, die Einbettung von Provokationen in ein wertschätzendes Ganzes. Im zweiten Teil geht es dann um den Ablauf eines Mitarbeitergespräch auf der Grundlage neurophysiologischer Erkenntnisse. Voreingenommen oder nicht: Die Gradwanderung zwischen humorvoller Provokation und neurowissenschaftlicher Grundlage finde ich sehr spannend und gebe eine absolute Leseempfehlung!

Ich habe schon einige Jahre "Firma" auf dem Buckel. Das Buch hat mich allerdings nachdenklich gemacht - in positiver weise: Einiges, was man so von früheren Seminaren gelernt hat, hinterfrage ich eher wieder und in den letzten Wochen hat sich gezeigt - es hat sich gelohnt. Der Autor geht eher über Werte und innere Haltungen an das Thema Führung heran..besonders auch mit Humor. Besonders das zweite Kapitel zum Thema Selbstmanagement der Mitarbeiter ist richtig gut. Die Ammies nennen sowas "empowering". Auch Focusing als Methode war mit neu, und ich probiere das seit einiger Zeit aus: sehr sehr hilfreich. Der einzige Haken an diesem Buch ist, dass manche Stellen relativ ausführlich daher kommen und dass man es noch nicht gebraucht bekommt, aber es war eine Empfehlung und ich werd's auch selbst nicht verkaufen. Volltreffer für mich!