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Change Management in Gesundheitsunternehmen Die geheime Macht der Emotionen in Veränderungsprozessen

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.04.2019

Abbildungen

XI, mit 24 Amit 8 Abbildungenngen, 8 Abb. in Farbe.

Herausgeber

Martina Oldhafer + weitere

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

191

Maße (L/B/H)

24/16,8/1,2 cm

Gewicht

352 g

Auflage

1. Auflage 2019

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-23972-5

Beschreibung

Rezension

“… Die Herausgeber … vereinen in dieser Publikation die aktuellen Sichtweisen von Branchen- und Change-Experten sowie der aktuellen wissenschaftlichen Forschung zum Thema Change … ” (Management & Krankenhaus, Heft 12, Dezember 2021)

Portrait

Dr. Martina Oldhafer leitet das Change Management am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein und ist Vorstandsvorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Transitionsmedizin e.V.

Prof. Dr. Stephan Schneider ist Professor für ABWL und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Kiel und forscht unter anderem in den Bereichen Neuro- und Verhaltensökonomie.

Elisabeth Beil ist Inhaberin der Beil Consulting und arbeitet langjährig arbeitet als Coach, Trainerin sowie Mediatorin eng mit Führungskräften im Gesundheitswesen zusammen.

Claudia Schmidt ist Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Mutaree – The Change Company und als Beraterin in vielen Unternehmen sowie als Coach an mehreren Universitäten tätig.

Felix Nolte ist Mitarbeiter im Change Management am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein und beschäftigt sich unter anderem mit agilen Managementmethoden.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.04.2019

Abbildungen

XI, mit 24 Amit 8 Abbildungenngen, 8 Abb. in Farbe.

Herausgeber

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

191

Maße (L/B/H)

24/16,8/1,2 cm

Gewicht

352 g

Auflage

1. Auflage 2019

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-23972-5

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: GPSR Kontakt

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  • 1. Einleitung.- 2. Warum das Change Management eine neurowissenschaftliche Fundierung benötigt.- 3. Brain Facts - Was die Neurowissenschaften über das Gehirn wissen.- 4. Die 6 C des Change Management.- 5. Die Chancen agiler Ansätze.- 6. Erfahrungsberichte aus der Praxis.- 7. Die Fabel.