Workbook Change Management

Inhaltsverzeichnis

1 Change Management - Grundlagen erfolgreichen Unternehmenswandels

2 Grundlagen und Vorbereitung - Instrumente

3 Analyse und Diagnose - Instrumente

4 Konzepterarbeitung und Planung - Instrumente

5 Implementierung und Umsetzung - Instrumente

6 Kontrolle und Verbesserung - Instrumente

Workbook Change Management

Methoden und Techniken

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Beschreibung


Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor.

Ein durchgehendes Beispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.

Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und war mehrere Jahre als Führungskraft in einem großen Automobilkonzern tätig. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und ist Managing Partner der Beratergruppe Quality-Awareness-Experts (qa-experts.de), die Unternehmen auf dem Weg zur Innovations- und Qualitätsexzellenz begleitet..
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

22.06.2020

Verlag

Schäffer-Poeschel

Seitenzahl

546

Maße (L/B/H)

24/18/4 cm

Beschreibung

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

22.06.2020

Verlag

Schäffer-Poeschel

Seitenzahl

546

Maße (L/B/H)

24/18/4 cm

Gewicht

1026 g

Auflage

3. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7910-4697-6

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    4 Konzepterarbeitung und Planung - Instrumente

    5 Implementierung und Umsetzung - Instrumente

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