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Produktbild: Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation

Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation Wege der Transformation

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Mehr Flexibilität, Veränderungsfähigkeit und Innovationskraft - das wollen hierarchisch organisierte Unternehmen angesichts zunehmender Digitalisierung durch eine neue Art der Führung und Zusammenarbeit erreichen. Führungskräfte und Teams begeben sich damit auf ungewohntes Terrain: Sie müssen ihre Verantwortungsteilung...

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Mehr Flexibilität, Veränderungsfähigkeit und Innovationskraft - das wollen hierarchisch organisierte Unternehmen angesichts zunehmender Digitalisierung durch eine neue Art der Führung und Zusammenarbeit erreichen. Führungskräfte und Teams begeben sich damit auf ungewohntes Terrain: Sie müssen ihre Verantwortungsteilung neu ausbalancieren. Die Führungskraft hat dabei die paradoxe Aufgabe, den Wandel anzustoßen und Orientierung zu geben und sukzessive Verantwortung abzugeben. Was muss sie bedenken und wie kann sie mit dem Team Fahrt aufnehmen? Welche Fähigkeiten müssen die Akteure schärfen, um zu einem souveränen Zusammenspiel zu finden - operativ und in Bezug auf das gemeinsame Lernen? Diese Fragestellungen beleuchtet Antoinette Beckert vor dem Hintergrund einer systemisch orientierten Sichtweise anhand von Praxissituationen. Sie gibt Führungskräften im mittleren Management mit ihren Teams einen Kompass an die Hand, der sie Schritt für Schritt zu einer neuen Zusammenarbeit führt.

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Erscheinungsdatum

07.10.2019

Verlag Vandenhoeck + Ruprecht
Seitenzahl

83 (Printausgabe)

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783647406732

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  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

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    aus Berlin

    5/5

    29.12.2019

    Buch (Taschenbuch)

    Wie für mich geschrieben

    Nach der Lektüre diverser Bücher über die notwendigen Veränderungen in Unternehmen kommt dieses Buch sehr praxisorientiert daher. Der Fall Marc wird von der Autorin gut strukturiert und übertragbar geschildert. Die Tipps sind hilfreich und bieten sich als Ansatzpunkte für die eigene Arbeit an. Das Buch macht ebenfalls klar, das Veränderung seine Zeit braucht. Sehr gelungen!

  • Bewertung

    aus Wiehl

    5/5

    18.10.2019

    Buch (Taschenbuch)

    Lesenswertes Buch!

    In der Arbeitswelt fällt es nicht leicht, Abläufe, Verantwortungen und Aufgaben neu zu organisieren, eingespielte Routinen über Board zu werfen. Das kann verunsichern und verwirren. Meine Kollegen und ich stecken gerade in einem solchen Veränderungsprozess. Das Buch von Antoinette Beckert informiert, gibt einen Einblick, sortiert. Ich habe es gerne gelesen und dabei gemerkt, dass Veränderungen - sind sie gut geplant, organisiert und begleitet - nicht schlimm sind, aber durchaus viel Arbeit machen. Was ja nicht schlimm ist. Weil ich glaube, dass die Lektüre meinen Kollegen und meinem Chef gut tun, habe ich gleich Exemplare für alle bestellt.

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