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Produktbild: BWL für soziale Berufe
Band 3120

BWL für soziale Berufe Eine Einführung

Aus der Reihe Uni-Taschenbücher

30,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.03.2021

Abbildungen

71 SW-Abb., 25 Tabellen

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

156

Maße (L/B/H)

21,3/15,2/1,5 cm

Gewicht

246 g

Farbe

Rot / Cool Grey

Auflage

3. aktual. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-5626-5

Beschreibung

Rezension

Aus: socialnet – Melina Lorenz – 16.07.2021



[…] Moos und Peters kommen ihrem Vorwort nach, haben ein gelungenes Einführungs- und Grundlagenwerk verfasst […] Es ermöglicht eine breite Gesamtschau über eine Vielzahl relevanter Aspekte, wobei inhaltlicher Tiefgang vereinzelt der Themendiversifikation weicht. Besonders der tatsächlich realisierte Sozialwirtschaftsbezug, zahlreiche weiterführende Literaturempfehlungen und die Praxisnähe begründen ebenso maßgeblich die Kaufempfehlung für dieses Werk.


Aus: MTA Dialog – Ludwig Zahn – 4/2016



[…] Das Buch bietet eine gut lesbare Einführung in das Thema BWL für Nicht-Ökonomen. Mit optisch hervorgehobenen Merksätzen wird auf wichtige Bereiche aufmerksam gemacht. […]

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.03.2021

Abbildungen

71 SW-Abb., 25 Tabellen

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

156

Maße (L/B/H)

21,3/15,2/1,5 cm

Gewicht

246 g

Farbe

Rot / Cool Grey

Auflage

3. aktual. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-5626-5

Herstelleradresse

UTB GmbH
Industriestraße 2
70565 Stuttgart
DE

Email: info@narr.de

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  • Produktbild: BWL für soziale Berufe
  • Abkürzungsverzeichnis 10Vorwort zur 3. Auflage 111 Das Wirtschaften von sozialen Organisationen 131.1 Knappheit der Mittel 131.2 Gilt die Knappheit auch für die Versorgung mit sozialen Gütern? 152 Rechnungswesen 182.1 Betriebliches Rechnungswesen 182.1.1 Externes Rechnungswesen 19Buchführung 19Gewinn- und Verlustrechung 19Bilanz 212.1.2 Internes Rechnungswesen 22Kosten- und Leistungsrechnung 23Finanzrechnung 24Investitions- und Finanzierungsrechnung 242.2 Kostenrechnung 272.2.1 Arten von Kosten und Erlösen 282.2.2 Zwecke der Kostenrechnung 302.2.3 Kostenrechnungssysteme 312.2.4 Kostenarten 332.2.5 Kostenstellen 342.2.6 Kostenträger 362.3 Zusammenhang der Kostenrechnungssysteme 372.4 Umlageverfahren 392.4.1 Prinzipien der Umlage 402.4.2 Umlageschlüssel 403 Controlling 423.1 Begriffliche Grundlagen 423.2 Strategisches und operatives Controlling 433.3 Berichtswesen 463.3.1 Standardberichte 493.3.2 Abweichungsberichte 503.3.3 Bedarfsberichte 513.4 Kennzahlen 523.4.1 Kennzahlensysteme 553.4.2 Finanzwirtschaftliche Kennzahlen 563.4.3 Personalwirtschaftliche Kennzahlen 573.4.4 Kunden- und Leistungskennzahlen 593.4.5 Prozesskennzahlen 593.5 Planung 603.5.1 Planungsbereiche 603.5.2 Kosten- und Leistungsplanung 613.5.3 Der Planungsprozess 623.6 Steuerung 643.6.1 Budgetierungsmodelle 643.6.2 Zielvereinbarung und Kontrolle 654 Strategisches Management 674.1 Begriffliche Grundlagen 674.2 Systematiken der Unternehmungsstrategien 684.3 Szenariotechniken 724.4 Der Strategieentwicklungsprozess 724.4.1 Strategische Markt- und Organisationsanalyse 734.4.2 Strategische Erfolgspotenziale 754.4.3 Strategische Ziele 774.4.4 Strategieumsetzung 805 Risikomanagement 825.1 Risikomanagementsysteme 825.1.1 Internes Überwachungssystem 835.1.2 Controllingsystem 855.1.3 Frühwarnsystem 865.2 Risikomanagementprozess 875.2.1 Risikoidentifikation 875.2.2 Risikoanalyse 885.2.3 Risikobewertung 885.2.4 Risikosteuerung 895.2.5 Risikoüberwachung 916 Finanzierung 936.1 Klassische Finanzierung 936.2 Ergänzende Finanzierungsformen 966.2.1 Stiftungen 966.2.2 Investor-Betreiber-Modell 986.2.3 Public Social Private Partnership 996.2.4 Immobilienfonds 1016.2.5 Mezzanine-Kapital 1027 Personalmanagement 1067.1 Personalplanung 1077.2 Personalbeschaffung und Personalmarketing 1097.3 Personalauswahl 1107.4 Personalfreisetzung 1127.5 Personalentwicklung 1178 Qualitätsmanagement 1228.1 Ziele und Elemente des Qualitätsmanagements 1228.2 Bausteine zur Einführung von Qualitätsmanagement 1258.2.1 Systematik 1258.2.2 Das Qualitätsmanagementsystem 126DIN EN ISO 9000 ff. 127EFQM-Modell 1298.3 Aufbau des Qualitätsmanagementsystems 1319 Marketing 1349.1 Definition Marketing 1349.2 Die vier Ps des klassischen Marketings 1359.3 Leistungspolitik (Product) 1369.3.1 Leistungs- bzw. Produktarten 1379.3.2 Integration des externen Faktors 1389.4 Preispolitik (Price) 1399.4.1 Preisdifferenzierungen 1399.4.2 Preisbündelung 1409.5 Vertriebspolitik (Place) 1409.6 Kommunikationspolitik (Promotion) 1419.6.1 Strategien der Kommunikationspolitik 1439.6.2 Kommunikationsinstrumente 1449.7 Erweiterung auf sieben Ps 1459.7.1 Personalpolitik (Personnel 1459.7.2 Prozesspolitik (Process) 1479.7.3 Ausstattungspolitik (Physical Facilities) 147Literatur 150Sachregister 153