Entwicklung von Change Management Maßnahmen zur Unterstützung bei der Einführung flexibler Arbeitsformen
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
06.05.2021
Verlag
GRINSeitenzahl
30 (Printausgabe)
Dateigröße
1259 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346401984
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Change Management Maßnahmen, ausgehend vom integrativen Ansatz nach Vahs, zur Einführung von flexiblen Arbeitsformen positiv beitragen und wie die Herausforderungen bewältigt werden können, wird in dieser Hausarbeit erläutert. Anschließend werden die entwickelten Maßnahmen auf deren Eignung untersucht.
Insbesondere durch die sich stetig wandelnden Umwelteinflüsse unserer modernen Zeit werden Unternehmen vor einige Herausforderungen gestellt. Um dem Wettbewerbsdruck standhalten zu können, sind die Unternehmen dazu gezwungen, die Neuerungen kontinuierlich mitzugehen. Die Einführung flexibler Arbeitsformen (wie z. B. Homeoffice, Desk Sharing), um die es in dieser Hausarbeit geht, ist ein Beispiel dafür, inwiefern sich Unternehmen anpassen bzw. von Wettbewerbern abheben können. Flexible Arbeitsformen können sowohl Vorteile für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter/innen mit sich bringen. Jedoch haben Veränderungen (Change Management Prozesse) in Unternehmen zur Folge, dass Mitarbeiter/innen Widerstände diesen gegenüber zeigen werden.
Insbesondere durch die sich stetig wandelnden Umwelteinflüsse unserer modernen Zeit werden Unternehmen vor einige Herausforderungen gestellt. Um dem Wettbewerbsdruck standhalten zu können, sind die Unternehmen dazu gezwungen, die Neuerungen kontinuierlich mitzugehen. Die Einführung flexibler Arbeitsformen (wie z. B. Homeoffice, Desk Sharing), um die es in dieser Hausarbeit geht, ist ein Beispiel dafür, inwiefern sich Unternehmen anpassen bzw. von Wettbewerbern abheben können. Flexible Arbeitsformen können sowohl Vorteile für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter/innen mit sich bringen. Jedoch haben Veränderungen (Change Management Prozesse) in Unternehmen zur Folge, dass Mitarbeiter/innen Widerstände diesen gegenüber zeigen werden.
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