Produktbild: Kleines Praxishandbuch Coaching

Kleines Praxishandbuch Coaching

Aus der Reihe Therapie & Beratung

22,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.07.2023

Verlag

Psychosozial

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

20,7/14,5/1,2 cm

Gewicht

244 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8379-3285-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.07.2023

Verlag

Psychosozial

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

20,7/14,5/1,2 cm

Gewicht

244 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8379-3285-0

Herstelleradresse

Psychosozial Verlag GbR
Walltorstraße 10
35390 Gießen
DE

Email: info@psychosozial-verlag.de

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  • Produktbild: Kleines Praxishandbuch Coaching
  • Hinführung

    Unser Weg zum Coaching mit Herz und Verstand

    Das Rollenkonzept als Grundmodell
    Zur Dialektik von Privatem und Beruflichem
    Fallbeispiel: Coachee sucht den Konflikt mit der Leitung
    Das Quadrantenmodell

    Kontakt als Schlüssel zur Begegnung
    Resonanzbeziehung
    Fallbeispiel: Der Coach ist irritiert
    Aktives Zuhören
    Mut zur Präsenz und das Prinzip Antwort
    Fallbeispiel: Die Coach stellt ihre inneren Bilder zur Verfügung
    Intuitiv navigieren
    Schweigen und Stille als Ressource

    Auftragsklärung, Dreieckskontrakt und Triangulierung
    Finanziertes Institutionelles Coaching
    Verordnetes Coaching
    Coaching für Selbstzahlende
    Setting
    Fallbeispiel: Ein Koch unter Druck
    Wie aus einem privaten Coaching ein institutionelles Coaching werden kann
    Fallbeispiel: Diskreter Fluchtversuch aus der Organisation
    Organisationsdynamik und Auftragsklärung
    Innere Triangulierung und Bündnisse

    Die Phasen des Coachingprozesses
    Die erste Phase im Coaching: Kontakt und Kontrakt
    Die zweite Phase im Coaching: Arbeitsphase
    Die dritte Phase im Coaching: Abschlussphase
    Fallbeispiel: Auf der Suche nach dem richtigen Arbeitsplatz
    Fallbeispiel: Coachee stellt die Sinnfrage
    Der Coachingprozess als Sisyphusarbeit

    Schöne neue Arbeitswelt
    Die Bedeutung von Arbeit im Wandel der Zeit
    Geschichtlicher Streifzug
    Der entfesselte Kapitalismus
    Agil – der neue Fetisch
    Entfremdung
    Was bedeutet das für Coaches?

    Interventionsstrategien im Coaching
    Die Erhebung der Ist-Situation im Coaching
    Das Kasseler Coaching Inventar
    Fallbeispiel: Wenn es nicht einfach ist, in den Kontakt zu kommen

    Rekonstruktion als Interventionsstrategie im Coaching
    Wir malen (machen) uns ein Bild Ihrer Organisation
    Fallbeispiel: Vom Teammitglied zur Stellvertreterin
    Rollentausch durch Stuhlarbeit (Rekonstruktion)
    Fallbeispiel: Wenn die Scham lähmt
    Kopf-Herz-Hand-Triade
    Arbeit mit Skalen im Coaching
    Fallbeispiel: In Mitarbeitergesprächen auf den Punkt kommen
    Erzählungen im Coaching
    Fallbeispiel: Wenn das Masterstudium zur Klippe wird

    Anlässe für Coaching
    Die neue Führungskraft
    Evolutionäre Entwicklung von Führungsverständnis
    Führung in einem Satz
    Dilemmata im Coaching von Führungskräften
    Fallbeispiel: Von der Schwierigkeit, Nähe und Distanz zu regulieren
    Fallbeispiel: Führung in überkommenen Strukturen
    Coaching als Organisationsberatung
    Fallbeispiel: Coaching-Mikado, erst eine, dann zwei, dann fünf
    Coaching mit Doppelspitzen als Konfliktcoaching
    Fallbeispiel: Wenn die Chemie nicht stimmt
    Rachelust – Triebfeder für Organisationskonflikte
    Führen mit Coachingkompetenz

    Krisen im Coaching
    Change und seine Folgen
    Fallbeispiel: Krise nach einem Changeprozess

    Von Tätern und Opfern
    Sinnkrisen im Coaching
    Fallbeispiel: Wenn die Ehekrise zur Arbeitskrise wird
    Tränen und Trauer im Coaching
    Fallbeispiel: Krankheit und Arbeit
    Wenn im Coaching die Paardynamik die Überhand gewinnt
    Fallbeispiel: Machtverhältnisse im Orchester
    Fallbeispiel: Zerrissen zwischen Beruf und Ehe

    Besondere Settings im Coaching
    Videobasiertes Coaching
    Telefon-Coaching
    Schriftbasiertes Coaching
    Internes Coaching
    Coaching by Walking

    Intervision und Netzwerk

    Literatur

    Sach- und Personenregister