Smarte Kommune

Smarte Kommune Kleine Gemeinden auf dem Weg zur Smart City

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Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

02.02.2024

Abbildungen

XIX, mit 92 Amit 89 Abbildungengen, 89 Abb. in Farbe.

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

122

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,9 cm

Gewicht

197 g

Auflage

1. Auflage 2023

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-42887-7

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

02.02.2024

Abbildungen

XIX, mit 92 Amit 89 Abbildungengen, 89 Abb. in Farbe.

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

122

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,9 cm

Gewicht

197 g

Auflage

1. Auflage 2023

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-42887-7

Herstelleradresse

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
Deutschland
Email: springergabler-service@springer.com
Url: www.springer.com
Telephone: +49 611 7878116
Fax: +49 611 7878400

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  • Smarte Kommune
  • 1 Kein digitaler Staat ohne smarte Kommunen
    2 Smarte Kommune: Ein eigenes Narrativ 2.1 Smart werden wofür? 2.2 Was bedeutet "Smartness" im kommunalen Kontext? 2.3 Smart werden in welchen Bereichen? 3 Den Stein ins Rollen bringen 3.1 Die Bürgermeisterin als zentrale Impulsgeberin 3.2 Die Rolle des Gemeinderats 4 Eine strategische Richtung vorgeben 5 Den Ausgangspunkt in der Gemeinde bestimmen 5.1 Technik, Organisation und Governance gemeinsam bearbeiten 5.2 Technische Digitalisierungspotentiale identifizieren 6 Den Beteiligungsprozess wirksam gestalten 6.1 Teilnehmerkreis 6.2 Herausforderungen des Beteiligungsprozesses 6.3 Geeignete Beteiligungsformate und -methoden 6.3.1 Einsatz digitaler Werkzeuge 6.3.2 Inhaltliche Gestaltung 6.3.3 Beteiligung festigen 6.3.4 Eigene Formate für Jugendliche 6.4 Zusammenfassung: Erfolgsfaktoren der Bürgerinnenbeteiligung 7 Öffentlichkeitsarbeit ernst nehmen 7.1 Nicht auf gewohnte Kanäle beschränken 7.2 Dialogorientiert und mitwirkungsfördernd kommunizieren 8 Digitalisierungsmaßnahmen auswählen 8.1 Nutzen für lokale Akteursgruppen 8.2 Digitalisierung und Gemeindeentwicklung 9 Strategie weiterentwickeln 10 Geeignete organisatorische Strukturen etablieren 10.1 Zentralität versus Dezentralität 10.2 Eine neue Organisationseinheit schaffen 11 Die smarte Kommune Realität werden lassen 11.1 Vom Papier in die Umsetzung 11.2 Verstetigung von Projektergebnissen 11.3 Die eigene Rolle als Digitalisierungsverantwortliche gestalten 11.3.1 Den individuellen Handlungsspielraum bestimmen 11.3.2 Digitalisierungsverantwortliche gesucht: Kompetenzen 11.3.3 Tipps und Tricks für die kommunale Digitalisierungsarbeit