Die 10 größten Fehler, die Männer in der Kommunikation mit Frauen machen

In nur 33 Seiten zeigt die Autorin klar, differenziert und ohne Wertung, warum Kommunikation - insbesondere zwischen Männern und Frauen - im beruflichen Umfeld so häufig misslingt. Nicht der Inhalt allein entscheidet, sondern Ton, Tempo, Wortwahl sowie Macht- und Beziehungsebene. Beim Lesen musste ich unweigerlich an die Arbeiten von Deborah Tannen denken, deren Bücher ich kürzlich wieder in meinem Bücherregal entdeckt habe. Auch die Autorin knüpft - zeitgemäß und praxisnah - an die Erkenntnis an, dass Männer und Frauen Sprache im Arbeitskontext oft mit unterschiedlichen Zielen einsetzen: Status, Sachorientierung und Lösung auf der einen, Beziehung, Einbindung und Kontext auf der anderen Seite. Besonders eindrücklich: ▪ Dominante Sprache, Unterbrechungen oder vorschnelle Lösungen werden als mangelndes Zuhören interpretiert ▪ Direkt geäußerte Kritik wirkt härter als intendiert ▪ Fachjargon, Anglizismen oder „Bullshit-Bingo“ schaffen unsichtbare Hürden ▪ Rein sachorientierte Kommunikation kann Vertrauen und Beziehung belasten Der große Mehrwert des Booklets liegt in den konkreten, sofort umsetzbaren Impulsen, die sie anbietet. Ausdrücklich mit Blick auf Zusammenarbeit, Führung und Austausch im Arbeitsalltag. Die Tipps wirken dabei weder belehrend noch normativ, sondern praxisnah und dialogorientiert. Besonders empfehlenswert ist dieses Booklet für Männer, die ihre Kommunikation im beruflichen Kontext reflektieren und bewusster gestalten möchten. Ebenso für Frauen, die sprachliche Dynamiken besser einordnen wollen. Gute Kommunikation entsteht nicht durch perfekte Worte, sondern durch Bewusstsein.