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Dialog! Social Media für Behörden, Politik und Organisationen

Aus der Reihe Rheinwerk Computing

49,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.04.2025

Verlag

Rheinwerk

Seitenzahl

396

Maße (L/B/H)

22,6/17/2,8 cm

Gewicht

744 g

Farbe

Hellblau / Dunkellila

Auflage

2

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-367-10466-6

Beschreibung

Rezension

Buchtipp! ("top eins")
Dialog! ist ein äußerst hilfreiches Buch für alle, die in der öffentlichen Kommunikation tätig sind, insbesondere für diejenigen, die Social Media als Werkzeug zur Bürgerkommunikation einsetzen möchten. Es bietet nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch konkrete, umsetzbare Ratschläge und Best Practices, die den Lesern helfen, ihre Social-Media-Strategien zu verbessern.
Das neue Buch bietet viele Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Bereichen - von der Landespolizei bis zur Stadtbibliothek. Eine gute Orientierung also für alle, die im Rahmen ihrer Tätigkeit in Behörden, in der Politik oder in Organisationen erfolgreiche Social-Media-Konzepte erarbeiten werden. ("MoinMoje")
Mit „Dialog! Social Media für Behörden, Politik und Organisationen“ ist Christiane Germann und Wolfgang Ainetter ein großer Wurf gelungen. Es ist eine intelligente, spannende und vor allen Dingen praxisnahe Einführung in die Bürgerkommunikation über Soziale Medien. Es leitet zum souveränen Umgang mit Hass, Hetze, Shitstorms und Krisen im Netz an. Es sensibilisiert für die benötigten Kompetenzen im Bereich Social Media und behandelt Perspektiven sowohl der externen als auch der internen Kommunikation. Es zeigt die Wichtigkeit von Vernetzung auf. Unter dem Neologismus Amtfluencer wird speziell auf Corporate Influencer in den entsprechenden Institutionen eingegangen. Angereichert sind die Ausführungen stets durch anschauliche und lehrreiche Praxisbeispiel. Entstanden ist ein Vademecum der digitalen Bürgerkommunikation. Ich freue mich schon darauf, mit diesem Werk im praktischen Teil meiner Social-Media-Kurse unterrichten zu dürfen. ("Prof. Dr. Thomas Knieper, Lehrstuhl für Digitale und Strategische Kommunikation an der Universität Passau")
Das Buch begeistert, inspiriert und ist in einer sich ständigen wandelnden Branche hochaktuell. Es bietet nicht nur einen umfassenden Überblick über aktuelle Trends und Entwicklungen, sondern überzeugt auch durch praxisnahe Tipps, klare Analysen und Handlungsempfehlungen. Mich hat besonders beeindruckt, wie komplexe Themen verständlich und zugleich tiefgründig dargestellt werden – eine echte Bereicherung für alle, die sich beruflich oder privat mit Social Media beschäftigen. Für Landesregierungen und Behörden sind reichweitenstarke Social-Media-Accounts inzwischen das kommunikative A und O, um die Menschen zu erreichen und Politik nachvollziehbar zu erklären. Das Buch ist für mich nicht nur eine Informationsquelle, sondern auch eine Inspirationsquelle. Ich halte es für ein Standardwerk der Social Media Kommunikation. ("Dr. Matthias Schuppe, Regierungssprecher Sachsen-Anhalt")
Von Null auf Social-Media-Profi in knapp 400 Seiten. Mit der zweiten Auflage ihres Standardwerks gelingt Christiane Germann und Wolfgang Ainetter so unterhaltsam wie lehrreich ein kräftiger Impuls an Politik und Institutionen, Social Media endlich (!) ernst zu nehmen. Praktischerweise geben sie ihren Leserinnen und Lesern auch gleich das notwendige Rüstzeug mit. Lesebefehl für Kommunikationsverantwortliche! Und für Chefinnen und Chefs am besten auch. ("Julian Lange, Regierungssprecher Saarland")
Wenn Sie noch einen Chef haben, der auf Social Media am liebsten seine Pressemitteilungen posten will – drücken Sie ihm dieses Buch in die Hand! Oder noch besser: Lesen Sie es selbst und zeigen Sie ihm, wie es richtig geht! Christiane Germann und Wolfgang Ainetter wissen genau, worüber sie schreiben – schließlich haben sie jahrelang in Ministerien, Behörden und der Politik gearbeitet. Von Community-Management über Shitstorm-Strategien bis hin zu Amtsfluencern und Krisenkommunikation – dieses Buch ist ein Must-read für alle, die beruflich in Behörden kommunizieren. Es ist randvoll mit wertvollen und konkreten Tipps und noch dazu witzig und schlau geschrieben. 10/10, gerne wieder. ("Carline Mohr, Journalistin und Kommunikationsberaterin")

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.04.2025

Verlag

Rheinwerk

Seitenzahl

396

Maße (L/B/H)

22,6/17/2,8 cm

Gewicht

744 g

Farbe

Hellblau / Dunkellila

Auflage

2

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-367-10466-6

Herstelleradresse

Rheinwerk Verlag GmbH
Rheinwerkallee 4
53227 Bonn
DE

Email: service@rheinwerk-verlag.de

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  •   Vorwort: Warum Behörden und Politiker ohne Social Media den Kontakt zu den Bürgern verlieren ... 13



      1.  Von den Besten lernen: Erfolgsgeheimnisse aus Behörden, Politik und Organisationen ... 15






           1.1 ... Die TikTok-Kommissare: Recruiting bei der Polizei Berlin ... 16



           1.2 ... Abgeordnete Emily Vontz: die »Erklärkönigin« im Deutschen Bundestag ... 21



           1.3 ... Eine Landeshauptstadt und ihre Feuerwehr: Die Krisen-Champions kommen aus Dresden ... 28



           1.4 ... LinkedIn-Landrat Sandro Marc Zehner: »Ich investiere täglich eine Stunde in Social Media« ... 33



           1.5 ... Abgeordnete Sigi Maurer: ungeschminkt im Bademantel -- politische Kommunikation mit Wiener Schmäh ... 37



           1.6 ... Stadt Köln: »Social-Media-Verantwortliche müssen sich was trauen« ... 43






    TEIL I.  Dialog! Social Media ist die Bürgerkommunikation von heute ... 51



      2.  »Müssen wir da etwa antworten?« ... 53






           2.1 ... Der richtige Umgang mit Kommentaren und Nachrichten auf Social-Media-Kanälen ... 56



           2.2 ... Netiquette: Wie stellen wir Diskussionsregeln auf und setzen sie durch? ... 67



           2.3 ... Community Management in Behörden und politischen Organisationen: Antworten auf die meistgestellten Fragen ... 70



           2.4 ... Wochenenddienst wegen Social Media? ... 73






      3.  Community-Aufbau und Community-Pflege: Wie Sie auf Social Media wirklich »social« werden ... 77






           3.1 ... Der erste Eindruck zählt ... 78



           3.2 ... Beziehungen aufbauen und pflegen ... 81



           3.3 ... Mit authentischen Inhalten relevant bleiben ... 87






      4.  Was tun, wenn ein »Shitstorm« kommt? ... 89






           4.1 ... Shitstorms in Behörden und Organisationen ... 90



           4.2 ... Shitstorms in der Politik ... 100






      5.  Wie gehen wir mit Hass im Netz um? ... 107






           5.1 ... Wie wir auf Verschwörungstheorien reagieren sollten ... 108



           5.2 ... Müssen wir bei strafrechtlich relevanten Inhalten Anzeige erstatten? ... 109






    TEIL II.  Personal, Organisation, Budget: Wie werden wir intern fit für Social Media? ... 111



      6.  »Wie viel Personal kostet das?« -- die drängendste Frage Ihrer Vorgesetzten und die richtige Antwort ... 113






           6.1 ... Was tun Social-Media-Verantwortliche in Organisationen? Eine Aufgabenbeschreibung ... 114



           6.2 ... Wie ermittle ich unseren Personalbedarf konkret? ... 120



           6.3 ... Können Dienstleister uns bei der Arbeit helfen? ... 123






      7.  Welche Menschen/Talente brauchen wir für unser Social-Media-Team -- und wie finden wir sie? ... 127






           7.1 ... Welche Kompetenzen muss man haben, um in Behörden oder Parteien Social Media zu machen? ... 129



           7.2 ... Interne Personalsuche ... 131



           7.3 ... Externe Personalsuche ... 132






      8.  Social-Media-Manager sind genauso wichtig wie Pressesprecher! Über Hierarchien in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ... 139



      9.  Wie organisieren wir unser Social-Media-Team? ... 143






           9.1 ... Das Newsroom-Prinzip ... 144



           9.2 ... Die Social-Media-Redaktion ... 161



           9.3 ... Was kann ich als »Ein-Personen-Team« schaffen? ... 183






    10.  Social Media sind auch interne Kommunikation ... 187






           10.1 ... Zusammenarbeit mit der Leitung ... 187



           10.2 ... Zusammenarbeit mit der Fachseite ... 190



           10.3 ... Zusammenarbeit mit anderen wichtigen Stellen im Haus ... 193






    TEIL III.  Social-Media-Praxis: Von Strategie bis Storytelling ... 195



    11.  Warum eine Social-Media-Strategie wichtig ist ... 197






           11.1 ... Ziel und Zweck unserer Präsenz in sozialen Netzwerken bestimmen ... 200



           11.2 ... Bestimmung der Zielgruppe: Zu wem möchten wir Kontakt aufnehmen? ... 202



           11.3 ... Inhalte und Botschaften: Worüber möchten wir auf Social Media sprechen? ... 203






    12.  Welches soziale Netzwerk passt zu uns? ... 207






           12.1 ... Instagram: derzeit Nummer 1 in Behörden und Politik ... 209



           12.2 ... Facebook: das Massenmedium ... 217



           12.3 ... X (ehemals Twitter): das Politik- und Krisennetzwerk ... 224



           12.4 ... TikTok: noch fremd oder schon Mainstream? ... 231



           12.5 ... LinkedIn: aufsteigender Star unter den Plattformen ... 240



           12.6 ... YouTube: mehr als ein Video-Ablage-Platz ... 245



           12.7 ... Threads, Mastodon und Bluesky -- wie relevant sind sie für Behörden und Politik? ... 253



           12.8 ... Können wir Social-Media-Kanäle auch wieder schließen? ... 262






    13.  Trockene Inhalte spannend posten ... 265






           13.1 ... Was macht unseren Social-Media-Beitrag für unsere User interessant? ... 265



           13.2 ... Phrasen und Floskeln, die Sie vermeiden sollten ... 268



           13.3 ... Storytelling: Geschichten statt Pressemitteilungen ... 278






    14.  Inhalte und Botschaften an unsere Wunschplattform anpassen ... 295






           14.1 ... Video first, statische Inhalte second ... 298



           14.2 ... Das richtige Medienformat: warum horizontale Fotos und Videos ein No-Go sind ... 300



           14.3 ... Derselbe Content für verschiedene Plattformen? Wann »Zweitverwertung« ausnahmsweise erlaubt ist ... 302



           14.4 ... Die neue Bildsprache auf Social Media: »echt« statt »perfekt«! ... 303



           14.5 ... Texten für Social Media ... 306



           14.6 ... ChatGPT und Co.: Wie uns Künstliche Intelligenz bei der Content-Erstellung helfen kann ... 316






    15.  Wie wir als Behörde auf Social Media das Rennen um Fachkräfte gewinnen ... 321






           15.1 ... Employer Branding für Behörden: Wie wird unser Amt ein interessanter Arbeitgeber? ... 323



           15.2 ... Schluss mit spießigen Stellenanzeigen! Wie wir offene Jobs in der Verwaltung »social-media-tauglich« kommunizieren ... 324



           15.3 ... Wie wir Social Media, Website und Bewerbungsprozess sinnvoll zusammenbringen ... 331






    16.  Was unterscheidet Krisenkommunikation vom Social-Media-Tagesgeschäft? ... 335






           16.1 ... Krisenkommunikation in Behörden und Organisationen ... 336



           16.2 ... Krisenkommunikation in der Politik ... 344



           16.3 ... Checkliste: Ist unser Social-Media-Team gut auf Krisen vorbereitet? ... 349






    TEIL IV.  Amtfluencer: Der Megatrend in der behördlichen Social-Media-Kommunikation ... 351



    17.  Amtfluencer: Corporate Influencer in Behörden, in der Politik und in Organisationen ... 353






           17.1 ... Was ist eine Amtfluencerin oder ein Amtfluencer? ... 354



           17.2 ... Amtfluencer, Testimonials, Influencer: Unterschiede und Abgrenzung ... 358



           17.3 ... Strategischer Einsatz von Amtfluencern ... 361



           17.4 ... Wie finde ich die richtigen internen Influencer? ... 364



           17.5 ... Interessierte einfach »machen lassen«? ... 366



           17.6 ... Wie ich als Arbeitgeber oder Dienstherr meine Influencer am besten unterstütze ... 369



           17.7 ... Wie kann ich selbst Amtfluencer werden? ... 371



           17.8 ... Who is who? Amtfluencer in deutschen Behörden ... 372






    18.  Als Behördenleitung auf Social Media kommunizieren ... 379






           18.1 ... Was unterscheidet einen guten von einem schlechten Account eines Politikers oder einer Behördenleitung? ... 380



           18.2 ... Worauf sollen wir achten, wenn wir einen Chef-Account aufsetzen? ... 386






      Nachwort: Die 10 Social-Media-Gebote und eine kleine Geschichte ... 389



      Index ... 391