Knallhart empathisch - Führen mit Herz und Hirn Der Schlüssel zu Vertrauen, Motivation und Erfolg

Burkhard Hanke hat in seinem Buch "Knallhart empathisch" viele Dinge sehr gut auf den Punkt gebracht. Zunächst geht es darum, was eigentlich Empathie ist und wie man sie richtig einsetzt. Es geht darum, auf individuelle Situationen einzugehen und zu verstehen, dass ein Weg abzweigen kann. Dass das Leben nicht geradlinig verläuft und sich die Bedürfnisse meiner Mitmenschen / Mitarbeitenden ändern können. Da das Buch sehr praxisnah geschrieben ist, gibt es viele Situationen, die beschrieben werden, in denen man Menschen und Situationen im Kopf hat, die es genau so machen. Ob positiv oder negativ, oder genau das Gegenteil von dem, was empfohlen wird. Der Autor zitiert viele Studien und gibt Beispiele aus der Literatur, was das Buch zu einem sehr runden Gesamtwerk macht. Außerdem gibt er Anregungen, welche Strategien man in Besprechungen einbringen kann, die ich als sehr interessant empfunden habe. Dieses Buch ist definitiv nicht nur für Führungskräfte. Auch, wenn man sich damit auseinandersetzen möchte, in welcher Struktur man arbeitet, warum die Arbeit unproduktiv ist oder eine Unzufriedenheit im Job herrscht, gibt das Buch viele Hinweise darauf, woran es liegen könnte und was man daran ändern könnte. Es zeigt, warum es Teams gibt, die einen guten Zusammenhalt haben und dabei noch sehr produktiv sind und warum es Teams gibt, die immer wieder auseinanderbrechen und neu geformt werden müssen. Meiner Meinung nach sollte es ein Standardwerk in jedem Bereich und auf jeder Ebene sein, um ein gutes Miteinander ermöglichen zu können.

Wow - einfach nur wow. Ich würde gern mehr als 5 Sterne vergeben aber leider endet die Bewertungsskala da. Schon auf der ersten Seite hatte der Autor mich bei dem Satz "Die stärksten Werkzeuge der Zukunft sind nicht Kontrolle, Macht oder Optimierung, es sind Herz und Hirn. Und ihr Zusammenspiel. Dieses Buch erklärt eindrücklich in vielen gut unterteilten und logisch aufeinander aufbauenden Kapiteln, wieso es insbesondere in der heutigen Zeit absolut notwendig ist, empathisch zu führen, was Menschen brauchen um motiviert zu arbeiten und dass eine Führungskraft erst einmal bei sich selbst beginnen muss. Im Endeffekt ist es eine gut strukturierte Hommage an das Konzept des Servant Leaderships. Dass eine Führungskraft heutzutage weniger tatsächlich führt im Sinne von control & command sondern vor Allem Verbindung schafft und Halt gibt. Mehr Coach als Befehlsgewalt. Und bestätigt mich in der These, dass jede gute Führungskraft auch eine Coach Ausbildung haben sollte um sich vor Allem auch selbst zu reflektieren aber auch andere besser verstehen und individuell fördern zu können. Beim Lesen habe ich sowohl Beispielpersonen im Kopf gehabt die genau das Gegenteil von all dem tun und wo es genau daher auch nicht funktioniert und eine sehr sehr gute Führungskraft, die all dies bereits intuitiv richtig macht und daher auch nicht nur beliebt bei den Mitarbeitenden ist sondern auch die besten Erfolge im Team erzielt. Der Autor erklärt oft mit Beispielen aus der Geschichte oder Literatur was ich sehr schön als Erklärung und Einleitung in ein Thema finde und das Ganze nochmal besser verstehen lässt. Das Beispiel der Endurance Expedition auf das immer wieder eingegangen wird ist mir am stärksten in Erinnerung geblieben aber es gibt unzählige weitere. Ich durfte dieses Buch im Rahmen einer Leserunde lesen und bin super dankbar dafür, dass es dadurch seinen Weg in meine Hände gefunden hat. Leider konnte ich die Leserunde nicht so aktiv begleiten, wie der Autor es bei diesem Buch verdient gehabt hätte (guess what es hatte sogar mit den Inhalten des Buches zu tun ...). Es wird aber definitiv ein Buch sein,, was ich im beruflichen Kontext häufig weiterempfehlen werde. Ich habe schon fleißig alles relevante gelb markiert (manche Seiten sind fast vollständig gelb ^^) um bei passenden Gelegenheiten eine zugehörige Stelle aus dem Buch fischen zu können. Danke für dieses Werk und bitte mehr davon!