Scharfstellen. Mit wenigen Strategieprinzipien den eigenen Weg finden.

„Ein Meisterwerk der Klarheit mit umsetzbaren Strategieempfehlungen für Führungskräfte und Vorstandsmitglieder.“ Alain Verbeke, Mitglied der Royal Society of Canada, McCaig Research Chair, Universität Calgary, Kanada
„Dieses Buch sollte zur Grundlage jedes MBA-Strategiekurses werden.“ Arie Y. Lewin, emeritierter Professor für Strategie und International Business, Fuqua School of Business, Duke University, USA
„Selten findet man ein Werk, das intellektuelle Tiefe mit solcher praktischen Relevanz verbindet. Ein Muss für jeden Leser.“ J. Alberto Aragon-Correa, T-Systems-Lehrstuhl für nachhaltige digitale Innovation, Professor für Strategie, Universität Granada, Spanien.
„Diese Prinzipien werden auch in Zukunft das strategische Denken leiten, selbst wenn KI zunehmend in den Strategieprozess integriert wird.“ Tomi Laamanen, Lehrstuhl für Strategisches Management, Universität St. Gallen, Schweiz
„Der vielleicht größte Dienst, den man Führungskräften und Managern erweisen kann, ist, Strategie weniger kompliziert zu machen. Thomas' Buch leitet jede Führungskraft und hilft jedem Team, sein wahres Potenzial auszuschöpfen.“ Stephen Cummings, Universitätsprofessor für Strategie und Innovation, Victoria University of Wellington, Neuseeland; Autor von „Strategy Builder: How to Create and Communicate More Effective Strategies“, Wiley.