Produktbild: Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen

Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen Ein Praxisbuch für technische und erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen

Aus der Reihe RKW-Edition
1

59,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.03.2026

Abbildungen

159, 53 Tab., 106 farb. Abb.; 320 S., 106 farb. Abb., 53 schw.-w. Tab.

Verlag

Edition Wissenschaft & Praxis

Seitenzahl

320

Maße (L/B/H)

15,7/23,1/1,9 cm

Gewicht

495 g

Auflage

11., überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-89673-793-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.03.2026

Abbildungen

159, 53 Tab., 106 farb. Abb.; 320 S., 106 farb. Abb., 53 schw.-w. Tab.

Verlag

Edition Wissenschaft & Praxis

Seitenzahl

320

Maße (L/B/H)

15,7/23,1/1,9 cm

Gewicht

495 g

Auflage

11., überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-89673-793-9

Herstelleradresse

Duncker & Humblot GmbH
Carl-Heinrich- Becker - Weg 9
12165 Berlin
DE

Email: verkauf@duncker-humblot.de

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Kundinnen und Kunden meinen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

  • Bewertung

    5/5

    17.09.2026

    Buch (Taschenbuch)

    Praxisnahes Standardwerk für Produktmanagement in technischen B2B-Branchen

    "Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen" von Herbert Lippmann und Bernadette von Wittern richtet sich gezielt an Produktmanager:innen in Unternehmen mit technischen und erklärungsbedürftigen Produkten – ein Umfeld, in dem komplexe Technologien, unterschiedliche Interessen und lange Entscheidungswege aufeinandertreffen und Produktmanager:innen häufig ohne formale Macht Orientierung geben und Prioritäten setzen müssen. Das Buch vermittelt ein klares Rollen- und Aufgabenverständnis entlang der vier zentralen PM-Aufgaben Research & Analytics, Strategy, Create & Manage Products und Go-to-Market. Dabei bleibt es durchgehend praxisorientiert: Es liefert konkrete Werkzeuge, Checklisten und viele Beispiele aus realen Projekten statt reiner Theorie. Besonders hervorzuheben ist das eigene Kapitel zu den sozialen Kompetenzen, die für die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und die Führung in der Matrix entscheidend sind – ein Aspekt, der in vielen PM-Ratgebern zu kurz kommt. Ein weiteres Kapitel widmet sich der Führung von Produkt- und Produktmanagementteams. Geeignet ist das Buch sowohl für Einsteiger:innen als auch für erfahrene Produktmanager:innen sowie für Führungskräfte, die Produktmanagement auf- oder ausbauen möchten. Die Autoren bringen dabei jahrzehntelange Erfahrung aus Beratungs-, Trainings- und Coaching-Projekten ein. Mit der 11., überarbeiteten Auflage (320 Seiten, zahlreiche teils farbige Abbildungen) bleibt das Werk seinem Anspruch treu, PM-Wissen praxisnah, verständlich und direkt anwendbar zu vermitteln. Ein verlässlicher Begleiter für den PM-Alltag.

Kundinnen und Kunden meinen

5

1

4

0

3

0

2

0

1

0

Bewertungen (1)

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen
  • 1. Sinn und Zweck von ProduktmanagementWas ist Produktmanagement? – Produktmanagement als Führungsaufgabe – Produkt und Zielgruppe bilden eine Einheit – Erscheinungsformen im Produktmanagement – Reifegrad der Organisation von Produktmanagement2. Aufbau und Struktur von Produktmanagement in einer OrganisationAuswahl der passenden Organisationsform – Lösungsmöglichkeiten für globales Produktmanagement – Rollen und Aufgaben im Produktmanagement – Produktmanager:innen arbeiten stark vernetzt – Anforderungsprofil an Produktmanager:innen – Wie sollen Produktmanager:innen entlohnt werden? – Wie viele Produktmanager:innen benötigt ein Unternehmen?3. Umsetzung der Rollen und Aufgaben im ProduktmanagementDie Aufgabe »Research & Analytics« – Die Aufgabe »Strategy« – Die Aufgabe »Create & Manage Products« – Die Aufgabe »Go-To-Market«4. Soziale Kompetenzen im ProduktmanagementSelbstreflektion zum eigenen Rollenverständnis und Zielbild – So arbeiten PMs erfolgreich mit anderen zusammen5. Produktmanagement und FührungFührung eines Produktteams – Führung eines Produktmanagementteams