Coaching durch die Führungskraft Methodische Gesprächsimpulse

Prof. Dr. phil. Erich Schäfer ist Studiengangsleiter des berufsbegleitenden Masterstudienganges „Coaching und Führung“ sowie Coach, Lehrcoach (DGfC) und Organisationsberater. Er ist geschäftsführender Herausgeber der Zeitschrift für Sozialmanagement und Vorsitzender des Vereins für Weiterbildung, Beratung und Planung im sozialen Bereich (iwis e.V.)..Monika Hübner, B.A. Soziale Verhaltenswissenschaften, M.A. Coaching und Führung, ist Consultant für Digitalisierungsprojekte in der Personal- und Organisationsentwicklung. Sie hat über 12 Jahre Erfahrung als coachende Führungskraft für globale remote Teams in internationalen Unternehmen der SaaS Branche, ist ICF PCC Coach in den Bereichen Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, externer Coach für Führungskräfte der Funke Medien Gruppe sowie Kommunikationstrainerin..Wolfgang Kühl, Prof. Dr. phil, ist seit langem als Professor an der Ernst-Abbe-Hochschule Jena mit den Schwerpunkt Beratungsmethoden, Dozent und Lehrcoach im Masterstudiengang „Coaching und Führung“ an der Ernst-Abbe-Hochschule Jena tätig sowie als Coach und Supervisor von Fach- und Führungskräften und Coachingforscher..Katharina Rädel-Ablass ist Professorin für Pflege an der IU Internationale Hochschule, Dozierende im Masterstudiengang „Coaching und Führung“ an der Ernst-Abbe-Hochschule Jena sowie Gründungsmitglied des Innovationszentrums Pflege und Gerontologie (IPG), Coachin (DGfC) und Beraterin im Gesundheitswesen mit dem Schwerpunkt Team- und Organisationsentwicklung..Nicole Bode-Jung ist promovierte Führungspsychologin, Co-Founderin und Senior Consultant für Transformationsprojekte mit Schwerpunkt in der Organisationsentwicklung, bei Future Impact GmbH. Sie hat über 15 Jahre Konzernerfahrung u.a. in verschiedenen HR-Funktionen (w.z.B. Personalentwicklerin bis zur Teamleiterin Personal) sowie Erfahrung als coachende Führungskraft in verschiedenen Organisationen, Coachin (DFC) für Führungskräfte mit Schwerpunkt auf Neu in der Führungsrolle und vom Kollegen zur Führungskraft.