Rozproszony system rozwoju agile: zmiana paradygmatu

Zawsze twierdzono, ¿e te dwie praktyki (dystrybucja + zwinno¿¿) s¿ w rzeczywisto¿ci niekompatybilne. Wprowadzenie zwinnych metodologii w ¿rodowisku rozproszonym stawia nowe wyzwania przed infrastruktur¿ programistyczn¿, która ma wspierä wspó¿prac¿ i dzielenie si¿ wiedz¿ w zakresie tworzenia oprogramowania. Zwinno¿¿ w ¿rodowisku rozproszonym nie oznacza stopniowego wdräania konkretnej metodyki zwinnej. Oznacza ona wspó¿prac¿ mi¿dzy zespo¿ami rozproszonymi w celu zestawienia procesów zgodnych z zasadami zwinno¿ci i stworzenia metodyki, która b¿dzie dla nich odpowiednia. W niniejszym artykule przedstawiono ró¿ne parametry stosowania zwinno¿ci w ¿rodowisku rozproszonym i zaproponowano nowe narz¿dzie o nazwie Agile Information Radiator, które ma na celu popraw¿ komunikacji i wymiany wiedzy mi¿dzy cz¿onkami zespo¿ów rozproszonych. Analiza empiryczna potwierdza niektóre d¿ugo utrzymywane przekonania, ale dostarcza równie¿ pewnych niespodzianek. Wyniki s¿ zgodne z wieloma z 12 zasad praktyk agile okre¿lonych w manife¿cie agile. Trzy inne zidentyfikowane czynniki pomocnicze równie¿ wspieraj¿ kilka praktyk zawartych w manife¿cie. Z drugiej strony, wyniki badania nie potwierdzaj¿ kilku powszechnych zäo¿e¿ dotycz¿cych czynników sukcesu agile.