Produktbild: Quick Guide NIS-2 in Österreich
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Quick Guide NIS-2 in Österreich Ein Handlungsleitfaden für Geschäftsführung und Vorstand

Aus der Reihe Quick Guide

24,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.08.2026

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

150

Maße (L/B)

21/14,8 cm

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-52048-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.08.2026

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

150

Maße (L/B)

21/14,8 cm

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-52048-9

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Teil I - Navigate Warum NIS-2 Chefsache ist.- Wo Verantwortung unter NIS-2 wirklich lieg.- tDelegation im Normalbetrieb vs. AusnahmezustandHaftung verstehen, ohne Angst zu machen.- „Sind wir betroffen?“ – warum diese Frage in die Irre führtUnternehmen als Teil eines SystemsLieferketten, Dienstleister und Mitverantwortung.- Organisation als Risikofaktor.- Steuerbarkeit ist keine IT-EigenschaftGovernance schlägt Technik.- Entscheidungsräume sichtbar machen.- Eskalation, Priorisierung und Führungsklarheit.- Teil II – Implement Warum Umsetzung ohne Entscheidungsmacht scheitert.- Was „angemessene Maßnahmen“ wirklich bedeuten.- Risikoakzeptanz als Führungsentscheidung.- Priorisierung statt Vollständigkeit.- Struktur schlägt Maßnahmen.- Verantwortung verankern statt benennen.- Schnittstellen, Übergaben und Reibungsverluste.- Umsetzung braucht Rückendeckung.- Dokumentation ist kein Selbstzweck.- Entscheiden heißt festhalten.- Weniger Dokumente, mehr Klarheit.- Nachvollziehbarkeit statt Rechtfertigung.- Teil III – Sustain Warum NIS-2 kein Projekt ist.- Verantwortung im Regelbetrieb halten.- Lernen ohne Vorfall.- Routinen, die nicht lähmen.- Kontinuität ohne Dauerstress.- Führung als stabilisierender Faktor.- Personalwechsel, Wissen und Anschlussfähigkeit.- Vertrauen als Steuerungsressource.- Wenn es ernst wird: vorbereitet sein, ohne Panik.- Der Ernstfall als Führungsmoment.- Entscheidungen unter Unsicherheit treffen.- Kommunikation ohne Kontrollverlust.- Nach dem Vorfall: ohne Schuld, mit Wirkung.- Teil IV – Einordnung, Wirkung, Ausblick Zusammenfassung – Was NIS-2 wirklich verlangt.- Conclusio – NIS-2 als Führungsrealität.- Rückblick – Warum viele Organisationen scheitern werdenAusblick – Wie sich Führung durch NIS-2 verändertChancen – Warum NIS-2 mehr ist als eine PflichtEinordnung für Entscheider:innen.