Kill Meetings Weniger reden. Mehr machen.

Wer hat sich das nicht schon mal in seinem Arbeitsleben gefragt: Brauchen wir schon wieder ein Meeting? Gibt es vielleicht andere Möglichkeiten Wissen schnell und gewinnbringen zu verteilen? Wertvolle Arbeitszeit und oft auch sinnlose Fahrstunden könnten doch besser genutzt werden. Mit ihrem Sachbuch ‘Kill Meetings. Weniger reden. Mehr machen.‘ aus dem Haus Murmann machen David Hillmer und Lutz Hüser Mut, den Mehrwert von endlosen Sitzungen zu hinterfragen und geben gleichzeitig wertvolle Hinweise, wie eine strukturierte Wissensvermittlung funktionieren kann. Interessante Daten von Studien zu unnütz verbrachten Zeiten belegen, dass wir gründlich darüber nachdenken sollten, wie wir unsere wertvolle Arbeitszeit nutzen. Das Buch ist in einem sehr modernen Design farbenfroh gestaltet, mit aussagekräftigen grafischen Elementen ausgestattet, ist strukturiert aufgebaut und zeichnet sich durch seine leichte Verständlichkeit aus. Wertvoll ist. Eine übersichtliche kurze Zusammenfassung der Schritt für Schritt Umsetzung einer sich lohnenden Meetingkultur rundet die vorausgegangenen Ausführungen wirkungsvoll ab.

Das Buch thematisiert, wie wir unseren Arbeitsalltag und speziell unsere Meetings kritisch hinterfragen können, um produktiver zu werden. Es regt dazu an, darüber nachzudenken, welche Meetings tatsächlich nötig sind und welche alternativen Methoden es gibt, Wissen oder Informationen effektiv mit den Kollegen zu teilen. Die Themen des Buches werden auf ansprechende und coole Weise sowie klug strukturiert beleuchtet, sodass sie keineswegs trocken wirken. Am Ende des Buches sind die Inhalte übersichtlich und prägnant zusammengefasst, wodurch es sich hervorragend als Nachschlagewerk eignet. Ich plane, das Buch meinen Kollegen weiterzureichen, da ich überzeugt bin, dass es auch bei uns einiges bewirken kann. Ein absolutes Muss zum Lesen.

Bei diesem Buch hat mich schon der Titel direkt angesprochen. Wer kennt sie nicht, diese endlosen Besprechungen, nach denen man sich fragt, was eigentlich beschlossen wurde? Die Autoren zeigen auf verständliche und lockere Weise, warum so viele Meetings unnötig sind und welche Alternativen es gibt. Besonders gut gefallen hat mir, dass nicht nur Probleme angesprochen werden, sondern auch viele praktische Ideen für den Arbeitsalltag vorgestellt werden. Dabei wirkte nichts belehrend, sondern eher wie ein Werkzeugkasten, aus dem man sich das Passende herausnehmen kann. Auch optisch macht das Buch richtig was her. Die vielen Farben, Grafiken und übersichtlichen Zusammenfassungen lockern das Thema auf und sorgen dafür, dass man gerne weiterliest. Ich habe einige Gedanken direkt auf meinen eigenen Arbeitsalltag übertragen können und mich an mehr als einer Stelle wiedererkannt. Ein kurzweiliger Ratgeber mit vielen hilfreichen Anregungen, der zeigt, dass gute Zusammenarbeit nicht automatisch mehr Meetings bedeutet.

Kill Meetings hat mich begeistert. Es geht darum unseren Arbeitsalltag und besonders die Meetings genauer unter die Lupe zu nehmen und produktiver zu werden. Welche Meetings werden überhaupt gebraucht und welche anderen Möglichkeiten gibt es, Wissen oder Informationen unter die Kollegen zu bringen? Optisch wirklich ansprechend und cool aufgebaut, klug strukturiert und alles andere als trocken werden diese Themen im Buch erörtert. Am Ende wird alles nochmal übersichtlich und knapp zusammen gefasst, so dass man immer wieder nachschlagen kann. Ich werde das Buch an meine Kollegen weitergeben und bin mir sicher, auch bei uns kann sich einiges verändern. Absolute Leseempfehlung.

Schon äußerlich macht das Hardcover einen guten Eindruck: Es liegt angenehm in der Hand, die matte Oberfläche fühlt sich hochwertig an und das Cover ist bewusst schlicht gehalten. Der große Schriftzug „Kill Meetings“ über die gesamte Seite und der blau wirkende Filzstift-Hintergrund fallen trotzdem ins Auge. Innen setzt sich der moderne Stil konsequent fort – allerdings für meinen Geschmack fast schon etwas zu konsequent. Das Buch ist sehr farbenfroh, mit zahlreichen Zeichnungen, Grafiken und unterschiedlichen Gestaltungselementen. Das lockert die Lektüre definitiv auf und macht das Buch abwechslungsreich. Gleichzeitig wirkt es auf mich dadurch an manchen Stellen etwas weniger seriös, als ich es bei einem Business-Buch erwarten würde. Inhaltlich hat mir das Buch wesentlich besser gefallen. Es ist strukturiert aufgebaut und lässt sich sehr leicht lesen. Die Autoren vermitteln ihre Botschaft verständlich und durchaus selbstbewusst. Manchmal fand ich die Art etwas provokant, aber genau das sorgt auch dafür, dass man über die eigene Meeting-Kultur nachdenkt. Besonders gut gefällt mir, dass es nicht nur bei der Kritik an endlosen Besprechungen bleibt. Es gibt konkrete Ansätze und Tipps, wie Meetings effizienter gestaltet werden können. Das 3C-Modell „Center, Collaborate, Close“ und die verschiedenen Agendavorlagen sind Beispiele dafür. Auch die Übertragung auf digitale Meetings finde ich hilfreich. Was mir persönlich weniger gefällt, ist der ständige Mix aus Deutsch und Englisch. Begriffe wie „Meeting Design“, „Center, Collaborate, Close“ oder „Workshopifizieren“ passen zwar zum modernen Stil des Buches, sind aber einfach nicht ganz meine Sprache. Trotzdem habe ich das Buch gerne gelesen. Es ist modern aufgemacht, verständlich geschrieben, gut strukturiert und vermittelt seine Kernaussage sehr klar. Vor allem nimmt es einem nicht das Gefühl, ein trockenes Fachbuch zu lesen, sondern bleibt locker und angenehm. Für mich bleibt vor allem die Anregung hängen, die eigenen Besprechungen einmal ehrlich zu hinterfragen: Muss dieses Meeting wirklich stattfinden – oder gibt es einen besseren Weg?