La tecnologia dell'informazione nelle funzioni di gestione delle risorse umane (HRIS)

Lo scopo di questo libro è quello di esplorare il contributo dell'HRIS alle funzioni delle risorse umane attraverso i sottosistemi di reclutamento e selezione, formazione e sviluppo, monitoraggio e gestione delle prestazioni, gestione delle retribuzioni e dei benefici per i dipendenti, così come percepito dai responsabili delle risorse umane e dai capi dipartimento in varie organizzazioni. Questo libro mostra che la formazione e lo sviluppo, la gestione delle retribuzioni e dei benefici per i dipendenti sono le funzionalità dell'HRIS più frequentemente accettate e utilizzate all'interno dell'organizzazione e che la formazione e lo sviluppo sono correlati positivamente all'efficacia delle funzioni delle risorse umane. La maggior parte delle opinioni ha individuato il contributo dell'HRIS all'efficienza delle funzioni HR attraverso l'analisi dei bisogni formativi (TNA), la pianificazione della successione, il monitoraggio delle prestazioni e il processo decisionale, la generazione delle buste paga e l'amministrazione salariale, nonché il monitoraggio e la gestione di piani complessi di benefici per i dipendenti come il contributo maggiore dell'HRIS. Tuttavia, il libro sottolinea la necessità di potenziare le funzionalità dell'HRIS al fine di aumentare l'efficacia e l'efficienza delle funzioni HR all'interno dell'organizzazione.