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Toolbox für Marketing und Management Kreativkonzepte – Analysewerkzeuge – Prognoseinstrumente

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Dieses Buch unterstützt Sie, (noch) erfolgreicher in Marketing und Management zu agieren. Dazu werden die wichtigsten Werkzeuge für Marketing und Management in kompakter Form präsentiert, damit die interessierten Anwender schnell finden und erkennen, welches Tool ihnen bei der Bewältigung der Aufgaben...

Beschreibung

Dieses Buch unterstützt Sie, (noch) erfolgreicher in Marketing und Management zu agieren. Dazu werden die wichtigsten Werkzeuge für Marketing und Management in kompakter Form präsentiert, damit die interessierten Anwender schnell finden und erkennen, welches Tool ihnen bei der Bewältigung der Aufgaben am besten hilft. Zusätzlich zeigt der Autor die wichtigen Erfolgsfaktoren der Kommunikation auf und erläutert anschaulich, was heute zu einer guten Präsentation gehört.
„Management-Tool-Time mit Ralf T. Kreutzer: Der Vordenker im Marketing zeigt auf, wie konkrete Arbeiten in der Management-Praxis mit geeigneten Werkzeugen unterstützt werden können. Ein Buch für Menschen, welche die Arbeit erledigen müssen. Das Werk ist eine Tour d’Horizon anerkannter Instrumente – vom klassischen Prinzip bis zu den modernsten Managementansätzen. Für jeden Praktiker ist eine Vielzahl pragmatischer Anregungen enthalten, welche die Arbeit im Marketing und Management systematisch unterstützen.“Prof. Dr. Holger Lütters, HTW, Berlin
„Das Buch bietet eine kompakte und höchst anwendbare Hilfestellung für zentrale Entscheidungsbereiche in Marketing und Management. Die einzelnen Tools sind sorgfältig ausgewählt und werden klar nachvollziehbar erläutert. So können sich die interessierten Anwender eine individuelle Toolbox für ein erfolgreiches Agieren jederzeit selbst zusammenstellen.“Prof. Dr. Martina Peuser, Leibniz-Fachhochschule, Hannover
„In diesem Buch finden Sie alles gut aufbereitet, was Sie für die tägliche strategische und operative Arbeit und Prozesse von der kreativen Ideenfindung bis zum Businessplan und dem Go-to-Market benötigen.“Niels Trapp, Senior Director, Renesas Electronics Europe
Der InhaltPräsentationen – Transmissionsriemen Ihres ErfolgesVision – Mission – ZieleKonzepte zur Entwicklung von StrategienStrategische AnalyseinstrumentePrognose-VerfahrenKundenwert-ModelleKreativ-MethodenInnovative Instrumente des Projekt-ManagementsBudgetierungskonzepteStrategischer und operativer Marketing-PlanInstrumente für das Change-Management

Rezension

“... Der Band präsentiert in kompakter Form ein Instrumentarium für verschiedene Aufgabenstellungen. Vorgestellt werden u. a. die Zielpyramide, Canvas-Konzepte, SWOT-Analyse, Wertkettenanalyse, Szenarioanalyse, Mind-Map, Scrum etc. Zitate bereichern die Ausführungen, Merksätze betonen Wichtiges, Infoboxen vermitteln Informationen zu bestimmten Fragenkomplexen, zahlreiche Abbildungen veranschaulichen Sachverhalte oder Zusammenhänge. Eine lesefreundliche Textgestaltung rundet den positiven Gesamteindruck ab. ... Das Buch bietet einen strukturierten Überblick über wesentliche betriebswirtschaftliche Methoden und Konzepte in anwendungsnaher Form.” (Controller Magazin, Jg. 45, Heft 3, Mai-Juni 2020)

Produktdetails

Zustand

Sehr gut
Einband

Set mit diversen Artikeln
Erscheinungsdatum

05.09.2018
Abbildungen

XVIII, mit 121 Amit Abbildungngen, Abbildung in Farbe. Book + eBook., schwarz-weiss Illustrationen, farbigen Illustrationen

Produktdetails

Zustand

Sehr gut
Einband

Set mit diversen Artikeln
Erscheinungsdatum

05.09.2018
Abbildungen

XVIII, mit 121 Amit Abbildungngen, Abbildung in Farbe. Book + eBook., schwarz-weiss Illustrationen, farbigen Illustrationen
Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Seitenzahl

284
Maße (L/B/H)

24,1/16,7/2,2 cm
Gewicht

520 g
Auflage

1. Auflage 2018
Sprache

Deutsch
EAN

2710006580052
Herstelleradresse

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
Deutschland
Email: springergabler-service@springer.com
Url: www.springer.com
Telephone: +49 611 78780
Fax: +49 611 7878421

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  • 1. Präsentationen – Transmissionsriemen Ihres Erfolges. 10

    1.1 Bedeutung von Präsentationen für den eigenen Erfolg. 10

    1.2 Erfolgsfaktoren des Präsentationsstils. 13

    1.3 Erfolgsfaktoren des Präsentationsinhalts. 25

    1.4 Erfolgsfaktoren einer wertschätzenden Kommunikation.. 35

    2. Vision – Mission – Ziele. 48

    2.1 Vision und Mission.. 48

    2.2 Ziele. 51

    2.3 Zielpyramide. 58

    2.4 Balanced Scorecard. 60

    3. Konzepte zur Entwicklung von Strategien.. 65

    3.1 Vorbemerkung: Vielfalt von strategischen Konzepten.. 65

    3.2 Konzept der kundenorientierten Strategien.. 65

    3.2.1 Marktfeldstrategie. 66

    3.2.2 Marktstimulierungsstrategie. 69

    3.2.3 Marktsegmentierungsstrategie. 74

    3.2.4 Marktarealstrategie. 87

    3.3 Canvas-Konzepte. 89

    3.4 Kano-Konzept 95

    3.5 Konzepte zur Markenführung. 97

    4. Strategische Analyseinstrumente. 105

    4.1 Vorbemerkung: Konzipierung des Einsatzes von Analyseinstrumenten.. 105

    4.2 PEST- bzw. PESTEL-Analyse. 115

    4.3 SWOT-Analyse. 118

    4.4 Soring-Modell 135

    4.5 Portfolio-Analyse. 138

    4.6 Benchmarking. 147

    4.7 Wertkettenanalyse. 151

    4.8 Gap-/Lücken-Analyse. 158

    4.9 Customer-Journey-Map. 160

    4.10 Digital-Maturity-Analyse. 164

    4.11 3-Horizonte-Modell 169

    5. Prognose-Verfahren.. 177

    5.1 Trendextrapolation.. 177

    5.2 Szenario-Analyse. 179

    5.3 Analogie-Prognose. 181

    5.4 Delphi-Methode. 183

    5.5 Predictive Analytics. 185

    5.6 A/B-Testing. 187

    6. Kundenwert-Modelle. 192

    6.1 Grundlagen.. 192

    6.2 Methoden zur Kundenwertermittlung. 195

    6.3 Net Promotor Score. 209

    7. Kreativ-Methoden.. 212

    7.1 Brainstorming und Brainwriting. 212

    7.2 Attribute-Listing. 213

    7.3 Design-Thinking. 214

    7.4 Lego Serious Play. 221

    7.5 Mind-Map. 223

    8. Innovative Instrumente des Projekt-Managements. 227

    8.1 Scrum.. 228

    8.2 Lean Startup. 248

    9. Budgetierungskonzepte. 261

    9.1 Percentage-of-Sales-Method. 261

    9.2 Competitive-Parity-Method. 261

    9.3 All-you-can-afford-Method. 262

    9.4 Objective-Task-Method. 262

    10. Strategischer und operativer Marketing-Plan.. 264

    10.1 Erstellung eines strategischen Marketing-Plans. 264

    10.2 Erstellung eines operativen Marketing-Plans. 265

    11. Instrumente für das Change-Management 269

    11.1 Ausgestaltung des Change-Management-Prozesses. 269

    11.2 Phasen und Instrumente des Change-Management-Prozesses. 273