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Produktbild: Die SEELE im Unternehmen

Die SEELE im Unternehmen Psychoanalytische Aspekte von Führung und Organisation im Unternehmen

79,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

21.01.2012

Herausgeber

Gerhard Lenz

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

274

Maße (L/B/H)

24,2/17/1,6 cm

Gewicht

498 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-93494-0

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

21.01.2012

Herausgeber

Gerhard Lenz

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

274

Maße (L/B/H)

24,2/17/1,6 cm

Gewicht

498 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-93494-0

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1 Psychoanalyse im Unternehmen — warum eigentlich?.- 2 Die psychologische Bedeutung der Arbeit.- 2.1 Unbewußte Einflüsse auf das Zusammenspiel von Mensch und Arbeit.- 2.1.1 Die Berufswahl — eine “vernünftige” Entscheidung?.- 2.1.2 Arbeitsbedingungen und unbewußte Konflikte: ein gordischer Knoten?.- 2.1.3 Der ganz normale Wahnsinn.- 2.2 Bewußte und unbewußte Quellen von Arbeitsmotivation und -zufriedenheit.- 2.3 Phantasien über das Unternehmen.- 2.4 Die “Guten” und die “Bösen”: Abwehrprozesse in Organisationen.- 2.5 Mit Veränderungen leben.- 2.6 Arbeitszufriedenheit und persönliche Entwicklung im Lebenszyklus.- 2.6.1 Der Realitätsschock.- 2.6.2 Berufliche Sozialisation und persönliche Reifung.- 2.6.3 Die “Midlife-crisis”: Ein Problem auch für Manager?.- 2.6.4 Die Akzeptanzphase.- 2.6.5 Der Vorruhestand.- 3 Führung aus psychoanalytischer Sicht.- 3.1 Funktionen und Merkmale von Führung.- 3.2 Führungspersönlichkeit und Führungsstil.- 3.2.1 Eigenschaften oder Erwartungen?.- 3.2.2 Charismatische Führung vs. Führung durch Konsens.- 3.2.3 Menschen, Taktiken, Ideen.- 3.2.4 Gewinner um jeden Preis?.- 3.3 Regressive Prozesse im Umfeld von Führung.- 3.3.1 Irritierende Beziehungsmuster.- 3.3.2 “Family Life” im Unternehmen?.- 3.3.3 Die Neurosen der Chefs.- 3.4 Regressive Prozesse in Arbeitsgruppen.- 3.5 Schwierige Führungsprobleme.- 3.5.1 Arbeitsstörungen.- 3.5.2 Die Verarbeitung von Enttäuschungen.- 3.5.3 Der Umgang mit Schuldgefühlen.- 3.5.4 Wenn der Lotse von Bord geht: Führungswechsel.- 3.6 Frauen und Männer in Führungspositionen.- 4 Macht: Verantwortung oder Kompensation.- 4.1 Die Machtfalle.- 4.2 Organisationspsychologische Ansätze.- 4.3 Macht als psychologisches Konzept.- 4.4 Macht und Selbstwertgefühl.- 4.4.1 Macht oder Ohnmacht?.- 4.4.2 Selbstwertgefühl durch Macht?.- 5 Therapie für Unternehmen.- 5.1 Warnsignale.- 5.2 Einige Anmerkungen zur Organisationsentwicklung aus psychoanalytischer Sicht.- 5.3 Modelle, Ansätze, Aktivitäten.- 5.3.1 Paradoxe Systeme verändern: Das Mailänder Modell von Mara Selvini Palazzoli.- 5.3.2 Sozialpsychologisches Engagement und angewandte Psychoanalyse: Die Arbeiten von Michael Maccoby.- 5.3.3 Unternehmensberatung als angewandte Psychoanalyse: Der Ansatz von Harry Levinson.- 5.3.4 Das INSEAD-Modell: Der Ansatz von Manfred F. R. Kets de Vries.- 5.4 Psychoanalytisch orientierte Weiterbildungsangebote.- 5.4.1 Die Tavistock-Konferenzen.- 5.4.2 Das Programm der Menninger Foundation.- 6 Chancen und Risiken einer angewandten Psychoanalyse im Unternehmen.