Joachim Hein
1.
Joachim Hein
1. Mitarbeiterführung
Mitarbeiterführung Abmahnung und Kündigung
Aus der Reihe
Mitarbeiterführung
Gesprochen von
-
Sprache:Deutsch
-
Gesprochen von:Joachim Hein, Bettina Radener
- Joachim Hein, Bettina Radener 19,90 €
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Beschreibung
Produktdetails
Family Sharing
Ja
Gesprochen von
Joachim Hein + weitereSpieldauer
1 Stunde und 10 Minuten
Abo-Fähigkeit
Ja
Erscheinungsdatum
01.03.2019
Hörtyp
Lesung
Fassung
gekürzt
Medium
MP3
Anzahl Dateien
10
Verlag
Hierax MedienSprache
Deutsch
EAN
4057664327642
CD 10: Abmahnung und Kündigung 70.12 min
10.1 Blockierende Mitarbeiter kosten viel Geld!
10.2 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 1
10.3 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 2
10.4 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 3
10.5 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 4
10.6 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 5
10.7 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 6
10.8 Schlussstrich und Hausverbot
10.9 Auswirkungen auf die verbleibenden Mitarbeiter
CD 10: Abmahnung und Kündigung
Mitarbeiter, die nur noch im Wege stehen und die anderen blockieren und auch nicht belehrbar sind, werden entweder an anderer Stelle eingesetzt oder sie müssen das Unternehmen verlassen. Es ist letztlich weder den Mitarbeitern noch dem Betrieb zuzumuten, in einem "ungeliebten" Beschäftigungsverhältnis weiter funktionieren zu müssen. Am Ende kostet das für beide Seiten nur unnötig Geld und Nerven. Deshalb sollten rationale, die Interessen beider Seiten berücksichtigende Trennungsgespräche geführt werden. Dabei ist darauf zu achten, dass alle wichtigen Bestandteile einer ordnugsgemäßen Abmahnung enthalten sind. Am Ende muss auch bedacht werden, wie die verbleibenden Mitarbeiter reagieren werden. Ein Ende mit Schrecken ist immer einem Schrecken ohne Ende vorzuziehen.
10.1 Blockierende Mitarbeiter kosten viel Geld!
10.2 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 1
10.3 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 2
10.4 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 3
10.5 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 4
10.6 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 5
10.7 Der unpünktliche Mitarbeiter - Teil 6
10.8 Schlussstrich und Hausverbot
10.9 Auswirkungen auf die verbleibenden Mitarbeiter
CD 10: Abmahnung und Kündigung
Mitarbeiter, die nur noch im Wege stehen und die anderen blockieren und auch nicht belehrbar sind, werden entweder an anderer Stelle eingesetzt oder sie müssen das Unternehmen verlassen. Es ist letztlich weder den Mitarbeitern noch dem Betrieb zuzumuten, in einem "ungeliebten" Beschäftigungsverhältnis weiter funktionieren zu müssen. Am Ende kostet das für beide Seiten nur unnötig Geld und Nerven. Deshalb sollten rationale, die Interessen beider Seiten berücksichtigende Trennungsgespräche geführt werden. Dabei ist darauf zu achten, dass alle wichtigen Bestandteile einer ordnugsgemäßen Abmahnung enthalten sind. Am Ende muss auch bedacht werden, wie die verbleibenden Mitarbeiter reagieren werden. Ein Ende mit Schrecken ist immer einem Schrecken ohne Ende vorzuziehen.
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