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Produktbild: Das Bewerbungscoaching für Führungskräfte

Das Bewerbungscoaching für Führungskräfte Exklusives Know-how für Ihren Erfolg

34,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.05.2020

Verlag

Campus

Seitenzahl

464

Maße (L/B/H)

22,7/15,5/3,5 cm

Gewicht

723 g

Farbe

Messing / Kaffee

Auflage

8. überarbeitete und aktualisierteMit Zusatzmaterialien zum Download Aufl

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-51209-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.05.2020

Verlag

Campus

Seitenzahl

464

Maße (L/B/H)

22,7/15,5/3,5 cm

Gewicht

723 g

Farbe

Messing / Kaffee

Auflage

8. überarbeitete und aktualisierteMit Zusatzmaterialien zum Download Aufl

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-51209-9

Herstelleradresse

Campus Verlag GmbH
Werderstraße 10
69469 Weinheim
DE

Email: vertrieb@campus.de

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  • Produktbild: Das Bewerbungscoaching für Führungskräfte
  • Inhalt
    Bewerbungscoaching für Führungskräfte:
    Profitieren Sie vom Insiderwissen 11
    1. Führungskräfte gesucht 15
    Erfolg durch Individualität 15
    Die Wünsche der Unternehmen 18
    Praxiswissen für Ihre Bewerbung 19
    Teil I
    Strategisch vorbereiten 21
    2. Ihre Erfolgsbilanz: Was haben Sie zu bieten? 23
    So lassen sich Erfolge dokumentieren 25
    Argumente für Ihre Erfolgsbilanz 31
    Wunschposition definieren 36
    3. Anforderungen der Unternehmen an Führungskräfte 40
    Geforderte berufliche Qualifikation 40
    Eigene berufliche Qualifikation 50
    Auswertung von Stellenausschreibungen 57
    4. Komplex: Auswahlverfahren für Führungskräfte 62
    Kompliziert: Die Stufen im Bewerbungsprozess 62
    5. Die Selbstpräsentation: Das Herzstück Ihrer Bewerbung 74
    Struktur für die Selbstpräsentation 75
    Fehler in der Selbstpräsentation 77
    Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation 84
    Selbstpräsentation fokussieren und optimieren 95
    6. Immer vor Augen: Ihre Selbstpräsentation als Mind-Map 99
    Stressabbau durch Mind-Mapping 99
    Ein Mind-Map Ihrer Einstellungsargumente 100
    7. Wie begründen Sie den Stellenwechsel? 105
    Ungünstig: Tatsächliche Wechselgründe 105
    Besser: Akzeptierte Wechselgründe 106
    Strategie: Der Blick nach vorn 111
    Teil II
    Suche und erste Kontaktaufnahme 113
    8. Den Wunscharbeitgeber finden 115
    Viele Möglichkeiten: Der offene Stellenmarkt 115
    Networking: Der verdeckte Stellenmarkt 118
    Executive Search: Headhunter 119
    9. Ihr Anruf: Erste Kontaktaufnahme 123
    Die richtige Stimmung erzeugen 124
    Telefonischer Kontakt bei Stellenausschreibungen 125
    Telefonischer Kontakt bei Initiativbewerbungen 135
    Teil III
    Aussagekräftige Bewerbungsunterlagen 141
    10. Individuell zugeschnitten: Das Anschreiben 143
    Die richtige Form 143
    Inhaltlich überzeugen 147
    11. Oft wichtig: Die Gehaltsfrage 156
    Gehaltshöhe ermitteln 157
    Gehaltsvorstellungen im Anschreiben 160
    12. Strukturiert und passgenau: Der Lebenslauf 163
    Blöcke geben Struktur 164
    Lücken im Lebenslauf 182
    13. Weiterhin gefragt: Professionelle Bewerbungsfotos 185
    Häufiger Optimierungsbedarf 185
    Vom düsteren Pessimisten zum sympathischen Berater 186
    Von der verschlossenen Grüblerin zur kompetenten Führungskraft 187
    Vom grimmigen Miesepeter zum kontaktstarken Teamplayer 188
    14. Leistungsbilanz statt Dritter Seite 191
    Das stört an der Dritten Seite 191
    Wann ist eine Leistungsbilanz sinnvoll? 193
    15. Vollständigkeit: So stellen Sie Ihre digitale
    Bewerbungsmappe zusammen 198
    Richtig sortiert 198
    16. Gelungene Beispielbewerbungen 207
    Bewerbung als Verkaufsleiter 208
    Bewerbung als Leiterin Produktmanagement 212
    Bewerbung als Leiter Qualitätssicherung 217
    Bewerbung als Leiterin Personalentwicklung 222
    Bewerbung als Leiter Marketing/Kommunikation 226
    Teil IV
    Überzeugen im Vorstellungsgespräch 233
    17. Präsentieren Sie Ihre Einstellungsargumente 235
    Wer hat welche Ziele? 235
    Ihre Antwort auf die Schlüsselfrage: Warum Sie? 236
    18. Ihre Gesprächspartner: Personalexperten, Fachvorgesetzte,
    Geschäftsführer und Headhunter 240
    Personalverantwortliche und externe
    Personalberater 240
    Fachvorgesetzte 242
    Vorstände, Geschäftsführer und Firmeninhaber 243
    Headhunter (Executive Search) 246
    19. Gesprächstechniken, die Sie kennen sollten 248
    Offene Fragen 248
    Geschlossene Fragen 249
    Alternativfragen 251
    Stress- und Suggestivfragen 253
    Antworttechnik: Beispiele geben 256
    20. Im Trend: Skalenfragen, Unterschiedsfragen und
    situative Fragen 262
    21. Ihre Stärken, Ihre Schwächen 266
    Passen Ihre Stärken zur Stelle? 267
    Schwächen taktisch benennen 269
    22. Training Job-Interview: Viele Fragen an Sie 274
    Fragen zur Leistungsmotivation 275
    Fragen zur Führungserfahrung 278
    Fragen zum Unternehmen 283
    Fragen zur beruflichen Entwicklung 285
    Fragen zum Selbstbild 290
    Fragen zur privaten Lebensgestaltung 296
    23. Welche Informationen erfragen Sie? 302
    Ihre Fragen sind wichtig 303
    Wann Sie härter nachfragen sollten 304
    24. Stress- und Fangfragen, unzulässige und unsinnige Fragen 308
    Ihre souveräne Reaktion ist gefragt 308
    Unter Stress zurück auf die Sachebene 311
    25. Gehalt: Gekonnt verhandeln 319
    Gehaltswünsche begründen 319
    26. Nachfassmail: Sorgen Sie für positive Stimmung 325
    Betonen Sie die Ernsthaftigkeit Ihrer Bewerbung 325
    27. Spezielle Fragen im zweiten Gespräch 328
    Typische Fehler: Vorzeitiges Aus! 328
    Beispielfragen und -antworten für Runde zwei 331
    Teil V
    Weitere Bewerbungshürden 337
    28. Worum geht es im Assessment-Center? 339
    Was wird geprüft? 340
    Übungen im Assessment-Center 341
    Beispielhafte Abläufe von Assessment-Centern 342
    29. Einzelassessment 347
    Einschätzung von Top-Kandidaten 348
    Übungen im Einzelassessment 350
    30. Fallstudie: Analysieren und präsentieren unter Stress 352
    Typische Fehler 353
    Fallstudie mit typischen Aufgabenstellungen 354
    31. Kundengespräche: Emotionen im Griff 363
    Typische Fehler 364
    Typische Aufgabenstellungen in
    Reklamationsgesprächen 366
    32. Tests: Machen Sie Ihr Kreuz an der richtigen Stelle 372
    Typische Fehler 373
    Sinnvolle Strategien 373
    Persönlichkeitstest 373
    33. Bewerbungsformulare im Internet 388
    Bewerbungsformular als Online-Bewerbung 388
    Bewerbungsformular als Stellengesuch 395
    34. Online-Assessment und Bewerberhomepage 397
    Online-Assessment 397
    Bewerberhomepage 400
    35. Bewerben mit 50-plus 403
    Entkräften Sie Vorurteile 403
    Das 50-plus-Anschreiben 406
    Das 50-plus-Vorstellungsgespräch 408
    36. Englisch: Die neue Herausforderung im Job-Interview 416
    Die wichtigsten Fragenkomplexe im Überblick 417
    Teil VI
    Arbeitszeugnisse für Führungskräfte 427
    37. So sind Arbeitszeugnisse aufgebaut 429
    38. Beispielzeugnisse 435
    Beispiel 1: Zeugnis Vertriebsleiter 435
    Beispiel 2: Zeugnis Leiterin Qualitätsmanagement 441
    Beispiel 3: Zeugnis Produktlinienmanager 443
    39. Formulierungen für das Führungsverhalten 448
    Teil VII
    Treffen Sie Ihre persönliche Entscheidung 451
    40. Risiken minimieren, Chancen ergreifen 453
    Wer führt, trifft Entscheidungen 453
    Fit für den Karrieresprung 453
    Register 458