Lean Startup Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen

In diesem Buch finden Sie das nötige Rüstzeug um erfolgreich ein Startup aufzubauen und mit Prototypen ihre Hypothesen zu testen. Es zeigt anschauliche Beispiele, die sich auch auf andere Branchen übertragen lassen - ganz nach dem Motto „fail fast“ und lerne daraus. Leider herrscht aber manchmal die Ansicht unter Ingenieuren, dass sie erst das perfekte Produkt bauen müssen, aber es reicht oft schon ein einfacher Prototyp aus, um Kundenfeedback einzuholen und damit den Product-Market-Fit zu validieren.

Wenn ich ein erfolgreiches Maschinenbauunternehmen gegründet hätte, würde mich wohl niemand, der ein Softwareunternehmen gründen möchte, um Rat fragen. Umgekehrt scheinen Leute, die ein erfolgreiches Softwareunternehmen gegründet haben, zu glauben, sie wüssten, wie man ein beliebiges Startup gründet. Mein Eindruck ist, dass der Autor keinen blassen Dunst davon hat, was es bedeuted, komplexe physische Produkte zu entwickeln und die meisten seiner Empfehlungen sind auf solche Fälle einfach nicht übertragbar. Die restlichen Empfehlungen würde ich als gesunden Menschenverstand und nicht als Methode zur Unternehmensentwicklung betrachten. Meine einzige Erkenntnis aus dem Buch ist, das wir es in Deutschland weiß Gott nicht nötig haben, alles aus dem Silicon Valley zu kopieren und uns stattdessen durchaus auf unsere eigenen Stärken besinnen können.