Agiler Coach: Skills und Tools Kompetenzsammlung für die Team- und Mitarbeiterentwicklung auf dem Weg zur agilen Transformation

Manche können das Wort „agil“ und die Bezeichnung „Coach“ nicht mehr hören und für andere ist die Kombination „agiler Coach“ der „blanke Horror“. Warum die Arbeitswelt dennoch agile Coachs braucht, erklärt Claudia Thonet in ihrem Buch „Agiler Coach: Skills und Tools“ eindrücklich, ausdrücklich, umfassend und packend. Zur Einstimmung erfahren wir vom agilen Grundverständnis, Manifest und Werten, von den Prinzipien als agiler Coach und wie man überhaupt zu einem solchen wird. In ihrer Kompetenzsammlung für die Team-und Mitarbeiterentwicklung vertieft die Autorin unser Wissen zur Veränderungspsychologie, zu den Organisationsentwicklungstheorien und Gruppendynamiken. Anschließend bietet sie uns ein umfangreiches Repertoire an Werkzeugen und Methoden aus der agilen Welt: Es gibt Toolsets an Canvas und Boards, Toolset Modelle wie das Agilitätsrad, Checklisten zur Einschätzung der Agilität , Methoden zur Entscheidungsfindung oder um Hindernisse und Abhängigkeiten identifizieren zu können und Toolsets für agile Meetings. Claudia Thonet hat ein Fachbuch geschrieben, dass sich nicht in die Reihe Ratgeber einordnet lässt à la „Ich weiß da mal was und erzähle es euch…“, sondern ist inhaltlich-fachlich fundiert sowie verständlich in Wort und Grafik. Es ist ein absolut lohnenswertes Praxishandbuch für alle, die sich mit VUCA oder BANI auseinandersetzen und sich den Herausforderungen unserer Arbeitswelt als Coach stellen wollen. Es ist für diejenigen, die Lust haben, Methoden und Tools auszuprobieren oder neu zu denken und denen es eine Freude ist, seine Selbstverwirrung anzuerkennen, zu reflektieren und zu lernen! Und was ich wie immer bei managerSeminare sehr schätze sind die umfangreichen Arbeitshilfen, die als Download-Ressourcen zur Verfügung stehen.